人事パーソンのキャリア形成: 最新の調査結果と今後の学びの必要性

人事パーソンのキャリア形成: 最新調査結果のまとめ

株式会社ライトワークスが発表した「人事パーソンのキャリア形成」に関するアンケート調査結果は、現代の人事業務が直面している課題や今後の学びの必要性を浮き彫りにしました。この調査は、企業の人事担当者を対象に行われ、288件の有効回答が得られました。

調査の背景

昨今、企業経営を取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、特に人事部門には新たな戦略的役割が求められています。DXの加速や働き方改革、人材不足の課題が複雑に絡み合い、経営層からは事業戦略と連動した人材戦略の実行が求められています。また、従業員の多様なキャリア観にも柔軟に対応する必要があります。これに伴い、人事業務に携わる担当者が自らのキャリア形成や専門性についてどのように考えているかを把握することが重要です。

調査の目的

本調査では、以下の3つのポイントを明らかにすることを目的としました。

- 人事パーソンが必要と考える専門性とは何か
- 専門性を高める上での課題や不安はどこにあるか
- 現在行っている学習や今後必要とされる支援は何か

調査結果の要点

- 専門性向上への意欲: 約72%の一般社員が専門性を高めたいと回答し、管理職ではさらに高い数字でした。
- 課題と不安: 専門性の獲得方法や法令に関する高度な知識を得ることに課題を感じる人が多く、将来の業務に対する技術革新の影響を懸念する声も目立ちました。
- 学びの手段: 研修・セミナー、書籍、インターネット情報を駆使して専門性を高めるための情報収集を行っており、他社のコミュニティに参加することで多くの経験を積むことが明らかになりました。
- 学習スタイルの違い: 非管理職の約16%が特に学習していないと答えた一方で、管理職ではその割合が約2%にとどまり、より主体的に学ぶ傾向が見られました。

- 学びの環境: 非管理職は社内の教育制度を求めるのに対し、管理職は外部の学習環境を求める傾向があります。

課題の考察

この調査結果から、人事担当者が共通して感じている課題には以下の3点が挙げられます。
1. 法務やITなど専門的な知識が求められること
2. キャリアパスが不明確であること
3. 学習環境や成長機会が不足していること
これらの課題を解決することで、専門性の向上とキャリアパスへの期待感を高められるでしょう。