ルミッションが商社向け「営業利益改善パッケージ」を開始！経営体質の変革をサポート

ルミッション、商社向け新パッケージ提供開始

株式会社ルミッションは、2026年7月27日より商社・卸売会社を対象とした「営業利益改善・経営伴走パッケージ」の提供を開始します。この新しいサービスは、業界が直面している様々な課題に対処し、企業の経営体質を改善することを目的としています。

新パッケージの概要

本パッケージは「価格競争」「利益率の低下」「営業の属人化」「既存顧客依存」といった商社・卸売会社が抱える問題を包括的に解決するための伴走型サービスです。これにより、企業独自の課題を深く分析し、持続可能な利益創出を支える経営体制を構築することが可能になります。

提供の背景

近年、商社・卸売会社は、原材料価格の上昇や物流コストの高騰、さらに労働力不足などの厳しい経営環境に直面しています。その結果、売上が確保できても、利益が得にくい状況が続いています。加えて、営業活動が個人の責任に頼り切っているため、ノウハウの共有や組織全体での営業戦略の構築が課題となっています。

新規顧客の獲得はもちろん、既存顧客に対する付加価値の提供や取引の強化も必須ですが、現状ではそれに十分対応できていない企業も多数存在します。このような現状を受け、ルミッションは「営業利益改善・経営伴走パッケージ」を通じて商社・卸売会社が持続可能な利益体質へと変革できる支援を開始しました。

新パッケージの内容

このパッケージは、商品販売や営業努力だけでは解決できない複雑な経営課題を可視化し、以下のような多岐にわたる分野で支援を行います：

1. 営業利益構造診断
現行の売上や利益率、取引先構成の分析を行い、改善ポイントを抽出します。
主な内容には売上・利益構造分析、顧客別LTV分析、既存顧客依存度分析などが含まれます。

2. 営業力・提案力強化支援
利益を確保するために、営業体制の見直しを行います。
具体的には営業プロセスの改善、高付加価値商品の設計、紹介獲得の仕組みづくりなどを行います。

3. 商品・サービス価値の再設計
商品に新たな価値を追加し、安定した利益を確保するための仕組みを構築します。
商品ポートフォリオ分析やサブスクリプションモデルの導入、コンサルティングサービスの付加などが考えられます。

4. 組織・人材育成支援
営業担当者の個人的なスキルに依存しない組織を目指します。
営業マニュアルの整備やKPI設計、人材育成計画などを通じて、組織的な営業活動の全面的な強化を目指します。

5. 継続型経営相談「社長の分身」
経営者のパートナーとして経営全般に関する相談を継続的にサポートします。