取締役会における勢力バランスが企業の資源配分に与える影響
近年、企業の持続可能性が注目される中で、株主満足と社会的貢献の両立が求められています。早稲田大学の好川透教授をはじめとする研究チームは、取締役会におけるサブグループ間の勢力バランスが、企業の資源配分にどのように影響するのかを探求するための調査を行いました。
この研究では、利益目標を達成した後、企業が株主にどのように資源を配分するかが、取締役会内の異なる派閥の影響を受けることが明らかになりました。具体的には、株主価値を重視する金融専門家が強い取締役会では配当金の増額が進められる一方で、社会貢献を重視する政府機関出身者の存在が強い場合は慈善寄付が増える傾向が見られました。
この研究は、2,000社以上の中国企業を対象とし、特に政府の介入が強い中国特有のコーポレート・ガバナンスの特性がどのようにサブグループの形成に寄与するかを探求しました。結果として、取締役会内でのサブグループ間の力関係が、企業の資源配分の決定において重要な役割を果たすことが分かりました。
研究方法と結果
研究は、取締役会内のサブグループ—株主価値重視と社会的貢献重視—がどのように形成されるかを体系的に分析しました。サブグループの勢力が変わることで、意思決定プロセスがどのように変化するのかを考察することで、企業の内部政治の影響が企業戦略に与える影響を新たに理論化しました。
資源配分のバランス
好川教授の研究によると、利益目標達成後、取締役会内のサブグループの力関係が資源配分に直結します。このような力関係が運営に及ぼす影響は、特に企業の長期的な成長に関連し、短期的な利益だけでなく社会的責任を果たすことも求められる現代において重要です。
本研究は、Journal of Business Ethicsに掲載され、2025年5月9日よりオンライン公開される予定です。この結果は新たなガバナンス理論の構築につながると期待されています。
社会的影響と今後の展望
この研究によって得られた知見は、企業のコーポレートガバナンスにおける新しい視点を提供します。特に、中国のように政府系機関が株主として存在する市場環境においては、取締役会の構成が企業の意思決定に大きな影響を与えることが理解されます。今後は、他国の企業においても取締役会のサブグループの存在やその力関係がどのように資源配分に影響するかを探ることが重要な課題となるでしょう。
実務家への提言
実務家は、取締役会での決定が企業全体に与える影響を十分認識し、取締役の経歴や専門性を考慮する必要があります。株主満足と社会的利益を両立させるためには、サブグループ間の協力を促進し、バランスの取れた資源配分を推進することが求められます。このような取り組みによって、企業は持続可能な成長を実現できる可能性が高まります。
研究者の言葉
最後に、好川教授は「本研究は中国に特有の事例研究でありますが、他国の企業においても類似のサブグループ形成が考えられます。今後の研究では、国際的な視点からこれらの問題をさらに掘り下げていきたい」と述べています。本研究を通じて、企業の意思決定における農相関係の深い理解が進むことを期待しています。