VUCA時代における退職率マネジメントの重要性を探るオンラインセミナー

VUCA時代を生き抜くための新たな組織構築

2023年8月26日（木）、株式会社プロフィフティーンが主催するオンラインセミナーが開催されます。このセミナーは、VUCA時代において企業が直面する課題を解決するための「退職率マネジメント」という新たな視点を提供することを目的としています。

1. コロナ禍がもたらした企業の変化

昨年、企業は新型コロナウイルスの影響を受け、多くの組織でリストラや人員削減が行われました。安定していると思われていた大手企業でも、業績の低下により人件費の削減が避けられませんでした。そうした背景から、従来の「採用の増加」にばかり目を向けた人事の在り方が見直されつつあります。

2. 組織の新陳代謝の必要性

組織が持続可能な成長を遂げるためには、自然な形での新陳代謝が求められます。組織がピラミッド構造を基本としている以上、単に採用を増やすことだけに重きを置くと、組織は偏った成長を遂げ、最終的には機能不全に陥る可能性が高まります。こうした状況では、急激な外部環境の変化に対応できず、強制的な人員削減が必要とされる事態を招くことになります。

3. 退職率マネジメントとは何か？

退職率マネジメントは、自社における適切な退職率を設定し、求心力（退職率を下げる施策）と遠心力（退職率を上げる施策）のバランスを取りながら、組織の健全な運営を図る手法です。この考え方を根本から理解し、実践することが、VUCA時代を生き抜くために必要なのです。

解雇を促すものではなく、自然な退職を促す手法として注目されています。退職に関する課題に直面する日本企業において、特にデリケートな問題とされる退職を効果的に管理することが求められています。