新入社員向け研修プログラムが企業のエンゲージメントを高める理由

近年、企業の新入社員研修においての重要性が増しています。特に、株式会社NEWONEが新たに開発した研修プログラムは、入社時よりエンゲージメントが高い状態を目指すもので、多くの企業で注目されています。このプログラムは、Z世代の若手社員へのアプローチに特化し、彼らが求める「意味」や「納得感」を重視しています。

1. 背景と開発の狙い

今、企業は新しい時代に突入しています。特にZ世代と呼ばれる若手社員たちは、従来の働き方や価値観に挑戦し、より主体的な働き方を望んでいます。会社側では彼らに対して「学生気分が抜けない」という意見が散見されますが、その理由は彼らが仕事に対してどのように意味を見出すかに関わっているのです。そこで、NEWONEは新入社員のエンゲージメントを向上させるため、「自ら仕事を面白くする力」の育成を目指すプログラムを開発しました。

2. プログラム概要

NEWONEの新しい研修プログラムは、3日間の集中講義により構成されています。その内容は以下の3つのステップから成り立っています。

(1) ビジネスの原理原則を理解する

受け身の“教わる型”から、自らの体験を基に考える“腹落ち型”にシフトし、ビジネスの本質を理解します。このステップでは、何が価値であり、社会人としてどのように貢献できるかを考えるためのフレームを提供します。

(2) 価値提供に挑戦する実践型シミュレーション

ビジネスシミュレーションを活用して、「期待を捉え、期待を超える」という二段階の体験を通じて、自分が行動することの重要性を実感します。これは、実際のビジネスの中での価値提供のプロセスを体感するためのステップです。

(3) 持論化とオンボーディング準備

自身が配属後に上司や先輩から期待されていることに応えるために、どのように行動するかを言語化します。研修で学んだ内容を同期と共有し、「職場での実践計画」として持ち帰ります。

3. 研修のポイント

NEWONEの研修プログラムは、以下の3つの設計思想に基づいて設計されています。

(1) 気づきの場を作る

主体性や価値観を自ら考え、持論化するための対話や体感型のビジネスシミュレーションを取り入れています。これにより、受け身の学びから能動的な学びへと進化を促します。

(2) 価値創出のメカニズムを体感

期待を超える体験を通じて、自分が動くことで仕事が面白くなると感じることを重視しています。これにより主体性を育み、指示を待つのではなく自ら基準を高める意識を持たせます。

(3) 学び続ける姿勢を促す

完璧な基礎を作ることよりも、仕事をしながら学び続けられる状態を作り出します。変化の激しい環境でも自ら課題を発見し、行動できる能力を育てることが目標です。

4. 現場での支援の質を高める

この研修プログラムは、新入社員教育に留まらず、配属後のOJTトレーナー研修やフォローアップ施策と結びつけることで、実際の現場での質の向上にも寄与します。

企業は新入社員のエンゲージメントを高めることで、より強い組織を作り出すことができます。NEWONEの新しい研修プログラムは、そのための新しい一歩となるかもしれません。