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成果を持続可能にするための背景３軸モデルの新刊レポート

リクエスト株式会社が新たに公開したレポート『背景３軸モデル』は、33万人以上のデータに基づいており、組織の成果を持続可能にするための実践的なフレームワークを提案しています。このモデルは、企業現場において多く見られる「雰囲気は良いのに成果がない」といった現象を解消するための鍵となるでしょう。

背景３軸モデルとは？

新たに提唱された背景３軸モデルは、成果と信頼を同時に積み上げるための３つの重要な軸で構成されています。

1. 背景読解（本質把握）
現場の出来事を「なぜそうなったのか」という因果関係で理解し、真に優先すべき課題を見極める力を養います。

2. 背景固定（一貫性）
因果を物語としてまとめ、チームや組織全体で共有することによって解釈のばらつきを無くし、成果を再現する可能性を高めることを目指します。

3. 背景創造（持続可能性）
短期的な成果を追求するだけでなく、将来的に信頼が積み上がるプロセスに常に目を向け続ける姿勢を大切にします。

この３つの軸を日常的に取り入れることで、リーダーは自らの判断がなぜ有効であるのかを語れ、メンバーもその意義を理解し、共に成果を上げるための協力が可能になります。

経営層にとっての意義

経営層は、背景３軸モデルを通じて以下のメリットを享受できます：

• - 背景読解

「なぜ戦略が浸透しないのか？」という問いに対し、抵抗や反発にとらわれず、因果に基づいた理解を深めることができる。

• - 背景固定

「なぜ今この方向なのか？」を物語にして、部署間の理解を一致させることが可能に。

• - 背景創造

「この方法が未来にも信頼を築くか？」と問い続けることで、持続可能な成長を見据えた戦略を促進します。

全社的に「成果と信頼を同時に育む構造」を備えることができ、結果的に組織全体のパフォーマンス向上につながることでしょう。

リーダーにとっての意義

リーダーもまた、背景３軸モデルから恩恵を受けます。

• - 背景読解

「なぜメンバーが動けないのか？」を掘り下げることで、効果的なサポートを提供できるようになります。

• - 背景固定

成功談や失敗談を物語として共有し、チーム全体での認識を合わせることが重要です。

• - 背景創造

現在のやり方で望ましい結果を得られているかを問うことで、短期的な成功と長期的な信頼を両立させる姿勢を持ちます。

この背景３軸モデルを日常業務に取り入れることで、メンバーの納得感が高まり、チーム全体での成果向上が期待できるでしょう。

本レポートの入手方法

『背景３軸モデル』レポートは、リクエスト株式会社のウェブサイトから無償でダウンロードすることが可能です。リンクを利用して、ぜひ内容を確認してみてください。

この新たなフレームワークが、現場と経営のより良い融合を促進し、多くの組織において成果と信頼の両輪を同時に育む手助けとなることを期待します。

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