行動重視で変わる組織マネジメント手法PFMの全貌とは

PFM（パフォーマンス・フィードバック・マネジメント）とは何か

組織の成果を上げるためには、従来の方法ではなく新しいアプローチが必要です。その一環として注目されているのが、PFM（パフォーマンス・フィードバック・マネジメント）です。

この手法は、従来の「やる気や意識」を重視するマネジメントスタイルから脱却し、客観的な「行動」の分析に注目します。一般的に、組織のパフォーマンスが伸び悩む原因として、個々の社員のデータを元にしたマネジメントが手間やコストがかかるために実施されないことが挙げられます。その結果、優秀な社員ばかりが成果を上げ、一部の社員が全体のパフォーマンスを支えているという「80対20の法則」に陥りやすくなります。

PFMの特徴

PFMの特徴は、シンプルに「行動」にフォーカスを当てることです。社員一人ひとりの行動に基づいてデータを収集・分析し、その結果をもとに介入を行うことで、全社員が均等に成長する環境を作り出します。これにより、これまで手間やコストに課題があり実施されなかったマネジメントが可能となるのです。この手法のもとでは、特に注目すべきは「80」の部分、つまり多くの社員の行動を改善し、戦力化することができる点です。

パフォーマンス・フィードバックの重要性

PF（パフォーマンス・フィードバック）とは、過去の行動や実績を振り返り、そのデータを基にして改善策を考える手法です。記録したデータをグラフ化することで、具体的にどのように行動が変化しているのかを視覚的に把握することが可能になります。この過程で主観的な要素を排除し、「最小の手間とコスト」で組織のパフォーマンスを向上させることができます。

PFM入門セミナーのご案内

この新しい組織マネジメントについて知識を深めるためには、実際にPFMの入門セミナーに参加されることをおすすめします。セミナーでは一般的な組織マネジメントの問題や、PFMがどのように解決できるか、さらには実践事例に基づく学習が行われます。具体的な内容は以下の通りです：
1. 組織マネジメントの一般的な問題
2. PFMでの解決方法
3. PFMの基本概念
4. 実践事例に基づく学び