JBSが新たにサービスを開始し働き方改革の効果を明確化

JBSが提供する新サービスで働き方改革を見える化

近年、企業や組織の働き方を改革する動きが高まっていますが、実施した施策がどのような効果をもたらしているのか明確に把握できていないケースも少なくありません。こうしたニーズを受けて、JBS（日本ビジネスシステムズ）は「ワークスタイル変革効果の見える化支援サービス」を提供開始しました。このサービスは、企業が働き方改革を実施する際に、効果の測定や分析を支援することを目的としています。

サービス導入の背景

企業が業務の効率化を目指してテレワーク環境を整えたり、新しいITツールを導入したりする中で、「働き方改革」が実際にどのような成果を上げているのかを評価することは極めて重要です。従来、システム導入だけでは不十分で、使用状況や効果をきちんと測定しなければ、改革の進捗や成功を確認することができません。JBSは、ユーザーの受け入れ及びトレーニングを通じて、教育やシステムの活用促進を図ることが重要であると考えています。

サービスの具体的な提案

「ワークスタイル変革効果の見える化支援サービス」は、以下の3つのステップで構成されています。

1. KPIの設定
企業の中期経営計画や働き方改革の方針、実施した施策をベースに適切なKPIを設定します。これにより、何を達成したいのか明確にし、測定していきます。

2. KPIの計測と可視化
KPIは定量的、定性的に測定し、データは組織や拠点ごとに分析され、効果が視覚的に表現されます。ITツールの使用状況が一目で分かるグラフを作成し、どの施策が有効だったのかを示します。

3. 傾向分析と施策の策定
収集したデータをもとに活用が進んでいる共有とそうでないグループを区別し、成功や失敗の原因を詳しく調査します。この分析を基に、全社的な施策を再検討します。

期待される効果

この新サービスを導入することで以下のような効果が期待されます：

- 働き方改革の全体像を把握でき、自社のビジョンや目的が明確に。
- KPIと施策が紐づくことで、有効な活動を促進。
- 生産性向上に向けた活動の計画が可能になる。
- 従業員の満足度が向上し、企業力の強化にもつながる。

特に、Microsoftの「Office 365」などのITツールを最大限に活用できる環境を整備することが可能です。

最後に

日本マイクロソフトからもこのサービスへのエンドースメントを受けており、働き方改革を進める企業への支援が期待されています。企業は新たな働き方の実現に向けたシナリオを描かれており、JBSはその伴走者としての役割を果たすことが目指されています。

この機会に、「ワークスタイル変革効果の見える化支援サービス」を活用し、効果的な働き方改革を実現させましょう。詳細はこちらで確認できます。