AI時代を見据えた経営者向けセミナーが新たに進化！

株式会社イマジナは、これまでに約2万人の経営者や管理職を対象にセミナーを開催してきましたが、2024年11月より、その内容を大幅に改訂することになりました。背景には、AI技術の急激な進化と、それに伴う企業の変革が求められていることがあります。AIの導入が進む中、企業が従業員の力を最大限に活用するための戦略がますます重要となっています。

セミナー改訂の理由

IT調査会社であるIDC Japanのデータによれば、国内のAIシステム市場は2024年に前年比41.6%増の1兆763億円に達する見込みです。これは、企業がこの時代に生き残るために最先端技術を取り入れる必要があることを示しています。同時に、企業は自社の人材からどのような新しい価値を創出できるかを考える必要があります。世界経済フォーラムの報告によれば、2027年までに約23%の職が変化する見込みで、特に専門性の高いスキルを持つ人材の需要が高まることが予測されています。

このような変化に対応するため、イマジナでは従業員一人ひとりの強みを活かした組織づくりをテーマにしたセミナーを展開します。

ブラッシュアップの内容

改訂されたセミナーでは、「人を活かす組織づくり」に焦点を当て、企業が取り組むべき「社員の共感を集める」「社員を育成する」「自社に適した人材を獲得する」という手法を90分間で徹底解説します。特に管理職の育成に重きを置き、最新のトレンドを反映したコンテンツを盛り込みました。

加えて、関野吉記代表の書籍『管理職のチカラ』や、リバイバル版として話題となった『ザ・リーダーシップ・マネジメント』のエッセンスも取り入れることで、企業成長を目指す経営者や管理職にとって貴重な知識を提供できる内容となっています。

対象とする業界のトピック

1. 社会情勢に目を向ける必要性
変化する世界情勢や日本企業の立ち位置を理解することが重要です。最近では若者の転職や副業が常態化していますが、本当にそれが彼らにとってプラスなのか再考が必要です。AI時代には、専門的なスキルを持つことが求められるようになるため、企業には若手社員のキャリア形成をサポートする責任があります。

2. 企業が目指すべき生産性向上
生産性を向上させるための手段として、AIや仕組み化が挙げられますが、最も重要なのは「人と人とのコミュニケーション」の質です。コミュニケーションミスによる経済損失は年間193兆円にもなるため、社内の対話を見直すことが成功のカギを握ります。管理職がその役割を担い、組織の目的意識を認識統一することで生産性を高められるのです。

3. 新しいマネジメント手法の必要性
伝え方や部下への接し方も重要です。これまでのマネジメント論では現代の若者を動かすことは困難です。部下がなぜそれを行う必要があるのかを丁寧に説明し、自分事として業務に取り組む環境を整えることが重要です。

セミナー情報

このセミナーは東京や大阪を中心に全国で行われます。関野代表が直接講義を行うことで、参加者は最新の経営戦略にアクセスできる貴重な機会です。具体的なセッション内容としては、変わる社会情勢や企業が求める人材の特徴、管理職に求められる役割、効果的なコミュニケーション手法などが含まれます。

参加者は、自社の成長に向けた知識を習得し、実務に活かすことができるチャンスです。このセミナーを通じて、企業成長に向けた新たな一歩を踏み出しませんか？

セミナー概要
所要時間：90分
実施形式：対面（東京・大阪など全国各地）
講師：株式会社イマジナ代表取締役関野吉記

興味のある方は公式ホームページから詳細をご確認の上、参加申し込みを行ってください。

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