次世代型福利厚生「カフェテリアHQ」の導入で自己啓発をサポートするいよぎんホールディングスの新施策

いよぎんホールディングスが新たに導入した「カフェテリアHQ」

いよぎんホールディングスが自律的な自己啓発を支援する新しい制度、「Cubic Booster制度」の導入に伴い、革新的な福利厚生プラットフォーム「カフェテリアHQ」が発表されました。この取り組みは、従業員のWell-Beingを重視し、長期的な競争力の向上を目指す企業の姿勢を反映したものです。

1. 「カフェテリアHQ」とは

「カフェテリアHQ」は、企業が提供する多様な福利厚生サービスを、従業員が自由に選択できるカフェテリアプランの形で提供します。ポイント制を導入し、社員は自身のニーズに最も適したサービスを選ぶことができます。この制度は、AIを活用したレコメンドエンジンを搭載しており、従来の福利厚生サービスとは異なる次世代型のシステムです。

2. Cubic Booster制度の概要

2025年4月から導入される「Cubic Booster制度」は、自己啓発に必要な費用を年間最大10万円まで支援するもので、従業員がスキルアップやキャリア形成に取り組む姿勢を促します。この制度は「Cubic」の3つの要素、「Challenging（挑戦）」、「Competency（能力）」、「Career（キャリア）」を基にしています。

3. 福利厚生の新たなステップ

いよぎんホールディングスは、これまでも公的資格を取得した従業員に対して奨励金を支給する制度を提供してきましたが、今回の「カフェテリアHQ」の導入により、さらに多様な選択肢を提供します。利用者の声を反映しながら、学びの機会を拡充していく方針です。

4. ユーザー視点の設計

「カフェテリアHQ」が導入された理由の一つは、その柔軟性とカスタマイズ性です。従業員は自らの必要に応じて適切なサポートを選択できるため、公平性が高く、自己啓発意欲を引き出します。さらに、管理者向けの機能として、ダッシュボードがあり、従業員の利用状況を可視化することができます。

5. 期待される効果

この新たな制度に関して、人事企画部の担当者は「従業員の学びの意欲を実感している」とし、社内からも前向きな声が寄せられていると述べました。今後も、HQ社とのパートナーシップを通じて、制度の運用改善やサービスの拡充を進め、現場のニーズに応えていく方針です。

6. 結論

「カフェテリアHQ」の導入により、いよぎんホールディングスは従業員の自己啓発を高めるための新たな基盤を築きました。従業員一人ひとりが必要なタイミングで必要なサポートを受けられる環境を整え、さらなる成長を促すことを目指しています。企画担当者は、今後も柔軟性を持った制度の拡充に注力し、働きやすい環境づくりに邁進していきます。