アナログテストからの脱却！ERPプロジェクト成功の鍵とは？

企業がERP（エンタープライズリソースプランニング）システムを導入または改修する際、テスト工程はプロジェクト全体の工数のほとんどを占める重要な要素です。しかし、依然として多くの現場では、Excelやスクリーンショットを用いた属人化・アナログなテスト方法が主流となっており、この古いやり方がプロジェクトの成功を妨げる要因となっています。

属人化とアナログ手法が招く問題

テスト工程が属人化している状態では、それぞれの実施者によってテストの精度や網羅性にばらつきが生じてしまいます。この結果、品質が安定せず、問題の発見も遅れてしまうことが一般的です。さらに、手動で行われるテストは工数負担が大きくなり、プロジェクト終盤にはチームの疲弊が見られることが少なくありません。

加えて、進捗管理をExcelで行うと、品質の可視化が難しくなり、問題発生時の障害対応が追いつかないことが多いのです。このため、過剰なテストや漏れが生じ、コストが膨れ上がる結果となります。やがてプロジェクト全体の工数の大半がテストに消費される事態が生じてしまうのです。

テスト改革の必要性

これらの課題を解決するためには、属人化や手作業といった旧来のやり方を見直し、テスト工程の効率化を図る必要があります。本ウェビナーでは、AIとノーコード技術を駆使したテスト自動化プラットフォーム「Panaya」の活用方法を紹介します。このプラットフォームを用いることで、影響範囲の自動抽出やテストケースの最適化、エビデンスの自動収集が可能になり、これまでの手作業の膨大な工数を最大50％以上削減しつつ、品質向上を実現します。

さらに、エンタープライズシステム全体の変化対応力を底上げするための「次世代テストの標準」についても詳しく解説します。デモや導入事例を交えることで、参加者に具体的なイメージを持ってもらえる内容となっています。