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中間市とグロースデータが手を結ぶ地域活性化の新戦略

福岡県中間市が、株式会社グロースデータと連携し、「地域活性化起業人制度」を活用することになりました。この制度は、都市圏に入る企業の社員がその専門性を活かし、一定期間地方で業務を行うことで、地域の活性化を図るもので、総務省からも支援が受けられます。

この取り組みにより、都市部からの新たなノウハウが中間市へ持ち込まれ、自治体のDX推進やシティプロモーション、観光資源の開発などが期待されています。今後約2年間にわたり、グロースデータから派遣される2名の社員が中間市での業務に従事し、地域の課題解決に貢献します。

中間市が抱える課題

中間市は、すでにデジタル化や業務効率化においていくつかの課題を抱えています。例えば、住民サービスの向上や自治体運営の効率化を求める声が高まっています。少子高齢化が進む中、職員が減少しても高いサービス水準を保つためには、デジタル技術を活用した業務の自動化や非対面化が必要です。グロースデータの知見を活かし、持続可能なまちづくりのための戦略を立てていきます。

シティプロモーションとふるさと納税の強化

また、中間市ではSNSやYouTubeを通じた効果的な情報発信が求められています。地域の魅力を発信することで、移住希望者や地域振興の担い手となる人材の確保や、ふるさと納税の促進に繋がることを目指します。特に、個人版や企業版のふるさと納税は、地域における財源の確保に重要です。

観光資源の再評価

中間市の豊かな文化や歴史に根ざした観光資源も重要なテーマです。世界遺産に登録された「遠賀川水源地ポンプ室」や桜の名所「垣生公園」を再評価し、観光客を集める施策を進めます。観光データの収集や分析を通じて、観光資源の発掘や新たな特産品の開発も計画しています。

持続可能な未来を見据えて

グロースデータの派遣を通じて、中間市の持つポテンシャルを最大限に引き出し、持続可能な町づくりを進める準備が整っています。この取り組みが地方自治体と民間企業の良好な関係のモデルケースとなることを期待しています。

まとめ

中間市はこれまでにも様々な施策を展開してきましたが、今後はグロースデータと連携することで、より積極的に地域の課題に取り組む姿勢を示しています。デジタル化と地域振興の両輪で前進する中間市の挑戦に注目です。

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