対話を促進する組織コーチングサービスT-Coachのパイロット導入キャンペーン開始

組織コーチング「T-Coach」で対話の質を向上する施策をサポート

近年、多くの企業が人事施策としてコーチングを取り入れつつありますが、その効果を現場で浸透させることは簡単ではありません。株式会社Odenは、マネージャー層と現場のコミュニケーションを円滑にするための新たな取り組み、「T-Coach」によるパイロット導入キャンペーンを開始しました。このキャンペーンは、初めてコーチングを導入する企業に向けて、2社限定で行われます。

背景

現在、多くの企業が直面している問題の一つは、マネージャー層の孤立感や、1on1ミーティングの形式化です。多くの場面で本音や課題が語られず、チーム内の意思疎通が滞ることで、パフォーマンスの低下や離職リスクが高まっています。人事施策としての制度や研修が整っていても、実際の現場での効果が見えないことに悩む人事担当者は少なくありません。これらの課題は「対話の質」や「関係性」に関連しており、正しいアプローチが求められています。

T-Coachの役割

Odenは、このような課題に対して「T-Coach」を通じて解決の道を提供しています。「T-Coach」は、国際資格を有するプロコーチが関わり、経営層、マネージャー、チーム全体に対して継続的な伴走支援を行うものです。特に重要なのは、個々の支援にとどまらず、全体の関係性を一つのシステムとして捉え、対話や意思決定の流れを改善することです。これにより、チーム全体のパフォーマンス向上が期待できます。

主な特徴

- プロコーチの支援：国際認定を持つ専門家が支援に携わります。
- 可視化：360度サーベイを活用し、関係性や変化を図表化します。
- 段階的支援：検証から定着までを見越した段階的アプローチを採っています。

昨今の導入企業からは「対話の質が高まり、意思決定が迅速になった」「サーベイが役立ち、個々の成長を把握できた」といった評価も寄せられています。

パイロット導入キャンペーンの詳細

このキャンペーンは、小規模からの導入を希望する企業向けに設計されており、2〜3ヶ月の期間で実施されます。オンラインで行われるため、柔軟な参加が可能です。

- 対象企業：組織コーチングの導入が初めての企業や、マネージャー育成を考える企業
- 募集企業数：2社限定
- 実施内容：経営層、マネージャー、チームに対する伴走型コーチング

まとめ

Odenの代表、会川智華は「人と組織の課題は、ただ解答を求めることではなく、安心して言葉にできる場を設けることから始まる」と述べています。T-Coachのパイロット導入が、企業の施策にとって重要な判断材料となることを各社に期待しています。利用を検討している企業は、ぜひこの機会にお問い合わせをしてみてください。