トランジション採用で変わるフリーランスの未来と企業の成長戦略

近年、日本は少子高齢化やデジタル人材不足といった人材難の課題に直面しています。そんな中、企業が期待を寄せているのが「トランジション採用」です。これは、業務委託やフリーランスとしての経験を持つ人材を正社員として採用する手法です。企業調査によると、約54.7％がすでにこの採用方法を取り入れていると回答しています。

人材不足問題とトランジション採用の役割

日本の企業は、特にフリーランスや副業ワーカーを取り込むことで、通常の転職市場では得られない優秀な人材に直接アプローチすることが可能になります。この背景には、フリーランス・副業の人々の約70％が転職活動を行っていない中で、47％が新しいオファーがあれば転職を検討する意向を持っていることがあります。つまり、まだ見ぬ“転職潜在層”との新たな接点を作ることがこの方法のカギとなります。

成功事例から見るトランジション採用

GIGでは、実際にトランジション採用を利用してフリーランスから正社員として活躍している人々がいます。それぞれ異なる背景を持ち、異なる経験から企業の一員として新たにスタートを切った3名の成功事例を紹介します。

安井さんのケース

安井さんは、前職で9年間の経験を持ちつつ、専門分野を広げるためフリーランスのマーケターに転身。3年半のフリーランス活動を経て、さらなる成長を求め、GIGに加わりました。彼は今、eラーニング事業の企画開発に取り組み、「フリーランス時代には味わえなかった大きなチャレンジができる」との思いを語っています。

千葉さんのケース

千葉さんは新卒で広告代理店に勤務し、フリーランスとして中小企業や行政を支援するマーケティング業務に4年半関わりました。成長機会を求めた彼は、2023年にGIGで正社員として復帰。「フリーランス時代に培った不能ための主体性と顧客視点を生かしつつ、組織のチームで大きな価値を生み出せることに手応えを感じる」と話します。

渡辺さんのケース

渡辺さんは一度はデザイナーとしてのキャリアを築きましたが、健康上の理由からフリーランスの道を選択。その後、3年間のブランディング業務を経て、GIGからのスカウトを受け入れ、2022年に入社しました。彼女は、チームでの協力を重視し、より大きなプロジェクトに関われることに喜びを感じています。入社1年でプロダクトマネージャーからマネージャーへの昇進も果たしました。

これらの成功事例は、トランジション採用がいかにフリーランスが持つ専門性や自主性を組織の中で活かしながら成長を促すか、そして、企業に新たな価値を提供しているかを裏付けています。

トランジション採用の意義

トランジション採用は、企業にとっては即戦力の人材を確保する手段であり、従来の採用市場では出会えない優れた才能を見つける機会を提供します。プロフェッショナルな人材にとっては、自身の専門性を活かしつつ、より大きな影響力を持つ舞台に立つことが可能です。

株式会社GIGの取り組み

GIGはフリーランスや副業人材を支援するプラットフォームとして、5万人以上が登録する「Workship」や、転職支援サービス「Workship CAREER」を展開しています。この取り組みによって、業務委託から正社員化までのプロセスを一貫して支援し、企業と人材を結びつけます。

トランジション採用についてさらに詳しい情報が必要な方は、GIGの広報窓口までお問い合わせください。