新制度で年間休日120日以上を実現するダイセーロジスティクスの挑戦

ダイセーグループの一員であるダイセーロジスティクス株式会社は、働く人々のニーズに応えるため、年間休日数を大幅に改善する新しい制度を導入しました。従業員の声を大切にし、長期的に持続可能な働き方を目指しています。

これまでの休日数の課題

物流業界ではシフト制が一般的ですが、ダイセーロジスティクスはこれまで月ごとの所定休日を土日祝日を基本に設定していました。しかし、社内で実施したアンケートでは「休日数が足りない」という意見が多く寄せられ、特に求職者からも「年間休日120日以上」を求められることが増えていました。こうした背景から、休日数の見直しが必要だと判断されました。

新制度の概要

新たに見直された制度では、2025年7月から最終土曜日の出勤を廃止し、土日祝日と同じ日数の休日を確保することになりました。これによりシフト制でありながらも、休日が増える仕組みを実現。年間休日数は、祝日の配置により変動しますが、2026年には126日以上が見込まれています。

- 2024年：113日（見直し前）
- 2025年：120日（制度移行期間）
- 2026年：126日（制度見直し後）

働きやすい環境作りへの取り組み

人事部長の村上氏によると、制度の検討が進む中で人手不足や業務の過負荷に対する懸念の声もありました。しかし、働きやすさを向上させることが求職者の獲得や定着率の向上に繋がるとの認識も広がり、制度導入が決定されました。現場からは「休日が増えて嬉しい」「業務効率を見直す機会になった」と好評を得ています。

さらに、業務量の平準化や人員確保にはまだ課題が残されていますが、ダイセーロジスティクスでは「業務を効率化して、しっかり休もう」という意識が前進しています。この新たな制度を通じて、社員の働き方が改善され、業務の効率化が図られることが期待されています。

企業としての成長と未来

ダイセーロジスティクスは、食品輸送やアパレル物流、共同配送など、幅広い物流サービスを展開しています。単なる輸送業務だけでなく、「ロジスティクス・ソリューション」を提供し、企業の全体的な供給活動を効率化していくことが強みです。多様なニーズに応えるために、関東を中心に30の拠点を展開し、安定した物流体制を築いています。

また、働きやすい職場認証や健康経営優良法人の認証も取得し、社員が安心して働ける環境作りにも注力しています。このように、働きやすさと業務効率の両立を図ることで、今後も地域社会に貢献し続ける企業を目指しています。

今後のダイセーロジスティクスの取り組みにも大いに注目が集まります。新制度がもたらす変化と挑戦を通じて、より良い労働環境を整えていく姿勢が、多くの人々に希望をもたらすことでしょう。