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ダスキン、Gozal給与チェック導入で給与計算業務を一新

株式会社ダスキンが、給与計算チェックを自動化するクラウドソフト「Gozal給与チェック」の導入を決定しました。この施策は、同社が抱えていた大規模な給与計算業務の効率化に向けた重大な一歩です。

背景：給与計算業務の悩み

給与計算業務は、従業員約1万人を抱えるダスキンのシェアードサービスセンターにおいて、40以上のグループ企業を対象としています。業務の性質上、ミスが許されず、それが大きなプレッシャーとなっていました。

さらに、業務のチェックは担当者の経験に依存するため、次のような課題が浮き彫りになっていました。

• - 属人化: 特定の担当者に業務が偏ってしまい、その担当者が不在の際には作業が進まないリスクが高まる。
• - 育成に時間がかかる: 給与計算業務は特有の知識が求められるため、新たな担当者の育成には多くの時間を要します。
• - 作業負荷: 業務量が膨大であり、行うべき作業が多いため、改善する余地が少ない。

これらの課題を解消するためには、自動化の導入が不可欠でした。

Gozal給与チェック導入の意義

ダスキンは、業務の負担を軽減し、効率的な運営を実現するために「Gozal給与チェック」を選択しました。このサービスは、従業員マスタと給与計算結果の不整合を自動で検知し、視覚化させることで、確認作業のスピードを大幅に向上させます。

導入効果

この自動化システムを導入した結果、ダスキンは給与計算に関わる時間を約80％削減し、業務全体の効率も約50％改善することができました。
これにより、チェック業務の社内の基準が統一され、特定の担当者に頼らない体制の構築が進んでいます。

今後の展望

ダスキンでは、Gozal給与チェックの導入を皮切りに、さらなる業務の改善や効率化を図る方針です。
担当者が本来の業務に集中できる環境を整えることで、より付加価値の高いサービス提供に繋げていくことが期待されています。

まとめ

ダスキンがGozal給与チェックを導入することで、効率化された業務プロセスは他社にとっても参考になるでしょう。給与計算業務の自動化が進む中、企業はどのように変化していくのか、今後の動向に注目です。詳しい導入過程や現場の変化については、こちらのインタビュー記事でご覧いただけます。

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