人事データ整備の現状と経営層・人事担当者の意識のズレ

近年、人事労務システムの導入が進む中、jinjer株式会社が行った調査によって企業の人事データ整備の実態が明らかになりました。特に注目すべきは、経営層と人事担当者の間に大きな認識のギャップが存在することです。このギャップは、企業内での人事データの整備と活用に影響を及ぼしており、その深刻な問題を見過ごすわけにはいきません。

調査の背景

日本では少子化が進行し、生産年齢人口の減少が懸念される中、企業は限られた人的リソースを最大限に活用し、生産性を向上させる必要があります。これに対して、現状では十分に施策が進んでいない企業が多いことが調査で浮き彫りになりました。

調査の目的は、企業がどれほど人事データを整備し、それを戦略的に活用できているのかを把握することです。929名の対象者を調査した結果、経営層が考える整備状況と現場の人事担当者が抱える実情には大きな違いがありました。

認識のギャップ

調査の一環として、両者に対して「現在の人事データの整備状況はどうか」という質問を投げかけました。経営者が「非常に整備されている」と回答した割合は32.8%であるのに対し、人事担当者はわずか8.3%でした。このデータからも、経営層は楽観的な視点を持っている一方で、現場の人事担当者はその状況に不満を持っていることが分かります。

この結果はまた、人事データにおける不整合や効率性の問題が企業全体で深刻化していることを賛美しています。..

課題の具体化

経営層が外部視点から課題を認識しているのに対し、人事担当者は日々の業務進行の上で直面する具体的な課題に集中しています。この認識のズレが、データ整備の重要性を軽視させている一因とも言えます。人事データの整備不足は、経営層にとっては経営戦略を進化させる上でのリスクであり、一方で現場の人事担当者には業務上の煩雑さをもたらす根本的な障害と映るようです。

今後の展望

今後、企業はこの意識のギャップを埋める努力が求められます。経営層と人事担当者が共通の理解を持ち、データ整備の必要性を認識することが、人材の戦略的な配置や業務効率化、ひいては持続的な成長への道となるでしょう。ジンジャーはこうした認識のギャップを埋め、誰もが人事データを効率的に活用できる未来を作ることを目標にしています。

この調査の結果を受け、人事データ整備が企業戦略に与える影響を再考し、人材マネジメントへの新たな一歩を踏み出す時です。ぜひ、企業が抱える課題解決に向けた真剣な取り組みが行われることを期待します。