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新しい勤め先の選び方を変える「WeUP」

CLASSIX株式会社は、大阪を拠点に「WeUP」という革新的なコミュニケーション研修システムを今年の2月中旬から展開しています。このシステムは、企業内の離職率の低下を目指し、従業員のエンゲージメント向上に特化しています。人間関係の構築において重要な要素であるコミュニケーションを、データに基づいて改善する手助けをするのです。

ユニークなアプローチ

「WeUP」では、吉本お笑い総合研究所の研究に基づいた「笑い」を取り入れた研修手法を採用しています。このユニークなアプローチは、心理的安全性を高めることで、職場におけるコミュニケーションの質を向上させることを目的としています。特に、Wマコト社長が率いる研修では、漫才形式を通じてリアルなコミュニケーション技術を習得できるよう工夫されています。

この取り組みによって、従業員のリアルな声を可視化し、企業が抱える課題を明確にし、持続的なコミュニケーション改善を図ることが可能となります。

特徴と利点

1. コミュニケーション環境測定
従業員のロイヤリティや課題点を把握し、定期的な測定を通じてPDCAサイクルを継続的に回すことで、職場環境の改善を目指します。
2. 笑いを活用した独自の研修
元よしもと芸人による「笑いのバラエティ学習」や「アクティブリコール学習」による実践型研修を導入し、コミュニケーション技術を身につけられます。
3. オンラインと対面のハイブリッド研修
オンライン研修と対面研修を融合させることで、企業のニーズに合わせた柔軟な導入が実現できます。
4. 実績ある離職率低下施策
既に「WeUP」を導入した医療機関では、離職率が23.3%からわずか2.1%へと劇的に改善されています。

期待される効果と導入の流れ

この研修を通じて期待される効果は多岐にわたります。離職率の低下により、心理的安全性が向上し、従業員の定着率が改善されます。また、笑いを通じたコミュニケーションの改善により、職場の活性化が促進されます。

導入の流れは次の通りです：
1. コミュニケーション環境測定で現状を把握
2. 90分のリアルセミナー研修を実施
3. e-ラーニングも活用し、改善策を実行
4. 定期的なフォローアップで効果を持続的に確認

CLASSIX株式会社のミッション

CLASSIX株式会社は、笑いを通じてコミュニケーションの活性化を図り、人財育成や地域創生を進める企業です。「笑い」を活用した人々のエンゲージメント向上を目指し、社会貢献を行っています。彼らの取り組みは、ただの研修ではなく、企業と従業員の関係性を深める重要な役割を果たしています。この「WeUP」が、企業文化のさらなる改善に貢献し、職場の環境を大きく変えることが期待されています。

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