IPOセミナーで学ぶ成功企業の秘訣と管理体制づくり

IPOセミナーで学ぶ「人」と「仕組み」の重要性

2026年9月30日（水）に開催されるオンラインセミナー「IPO成功企業に共通する『人』と『仕組み』のつくり方」では、IPOを目指す企業が抱える組織や管理体制の課題に関する実践的な解決策が提供されます。本セミナーは、ブリッジコンサルティンググループ株式会社とSGC株式会社との共催によるもので、現場の経験に基づいた具体的なノウハウが学べます。

セミナーの目的と内容

本セミナーでは、IPOを準備中の企業が直面しやすい「組織」と「管理体制」の問題に焦点を当てます。具体的には、属人化した社内体制から抜け出し、IPO審査をクリアするための「仕組みの構築」と「組織改革」の方法を、豊富な事例を交えて説明します。特に以下の３つのポイントについて学ぶことができます。

- IPO審査に対応した管理体制の具体策: 意思決定の分散や社内規程の整備について、審査で求められる内部管理体制を具体例を交えて理解できる内容です。
- 人材育成に役立つ組織制度の構築: 管理職育成の課題や離職を防ぐ方法を学び、自社の組織課題を解決するためのヒントを得ることができます。
- 他社の成功事例の分析: IPO準備企業が陥りやすい「落とし穴」を回避し、優先順位を明確にするための実務アクションを整理します。

対象者

このセミナーは、特に以下の方々にお勧めです。

- IPO準備を進めている経営者やCFO、管理部門の責任者
- 社長への権限集中や属人化を解消し、自走する組織を作りたい方
- 人手不足や離職率の悩みを抱え、事業成長に耐えうる人事制度の再構築を検討している方

プログラム

セミナーは以下の内容で進行します。

- 15:00〜15:25 第1部: IPO準備企業が陥りやすい落とし穴と求められる管理体制
- 15:25〜15:50 第2部: 成長企業の組織変革
- 15:50〜16:00 質疑応答

参加詳細

- 参加申込期間: 〜2026年9月28日（月）
- 開催日時: 2026年9月30日（水）
- 参加費用: 無料
- 開催形式: ウェビナー（オンライン）
- 視聴方法: Zoomウェビナー（視聴用URLは開催日の前日までに送付）

参加希望の方は、公式サイトからお申し込みください。なお、主催企業や共催企業に属するお客様、個人の方のお申し込みはお断りさせていただく場合がありますのでご了承ください。

登壇者プロフィール

髙𣘺秀幸（SGC株式会社代表取締役社長）

組織人事コンサルティングのエキスパートであり、これまでの経験を生かし、多くの企業の成長をサポートしています。特に、生成AIを用いた新しい教育システムの構築にも取り組んでいます。

田中智行（ブリッジコンサルティンググループ株式会社コンサルティング事業本部長）

公認会計士としての経験を活かし、複数の企業の上場をサポート。企業成長のための最適な管理体制を提供しています。

ブリッジコンサルティンググループについて

ブリッジコンサルティンググループは、公認会計士に特化したプロシェアリング事業を展開し、企業の成長支援を行っています。IPOやM&Aを通じて、企業の経営戦略と人事戦略の連携を図るサービスを提供しています。最新のプラットフォームを活用したサポートにより、企業が持続的に成長できるよう支援しています。詳しくは企業のコーポレートサイトを訪れてみてください。