生成AI活用を進める国内大手企業16社のトップに迫る！

ストックマーク株式会社は、日本の製造業が抱える課題を解決するため、生成AIを駆使したプロジェクト『日本企業の暗黙知/社内データ AI-Ready化プロジェクト』を開始しました。このプロジェクトは、経済産業省およびNEDOが支援しており、国内最大手16社と連携して進められています。日本企業の隠れた知識や社内データをAIで構造化し、業務プロセスの再設計を目指しています。その第一歩として、各業界のトップリーダーへのインタビューが行われ、最新のAI活用事例や今後の展望が共有されています。

トップインタビュー第4弾：自動車・電機・機械編

第4弾では、自動車や電機、機械業界に焦点を当て、株式会社ジェイテクト、スズキ株式会社、太陽誘電株式会社、ヤンマーホールディングス株式会社の4社のリーダーたちのインタビューをお届けします。

1. 株式会社ジェイテクト

ジェイテクトは、熟練工の暗黙知をAIにより構造化し、新たな価値を創出する組織変革に挑んでいます。経営役員の清水氏と研究開発センター長の小野﨑氏は、プラントの微調整や非公式な判断を資産化し、若手社員でも意思決定ができる環境づくりを目指しています。AIの活用は、組織へ新しい発想をもたらし、人間と機械のパートナーシップを強化する鍵となるでしょう。
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2. スズキ株式会社

変革を進めるスズキは、特にインド市場に注力しています。常務役員の野中氏は、生産性を飛躍的に向上させるAIの活用を推奨し、役員自らが率先してAIを学ぶ姿勢を示しています。AIによる製造現場の不具合特定や試行錯誤のプロセスの可視化を進め、新たなビジネスモデルの確立を目指しています。
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3. 太陽誘電株式会社

太陽誘電の研究所長、小西氏は、失敗を許容し新たな常識を築くためのリーダーシップに焦点を当てています。過去の成功例だけでなく、現在に必要な情報の取捨選択が重要であり、AIはそのプロセスをさらに精緻化する役割を果たします。成長を遂げ続けるためには、柔軟な思考が求められることを強調します。
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4. ヤンマーホールディングス株式会社

ヤンマーホールディングスは農業機械の分野でAIを活用し、バリューチェーン全体の変革を進めています。取締役の奥山氏は、ボトムアップとトップダウンの戦略を組み合わせ、社内のDXを推進しています。これにより、農業の担い手の知識をAIで継承し、持続可能な未来を築く取り組みに力を入れています。
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結論

生成AIの活用は企業の競争力を高める鍵とされていますが、多くの企業がその実装には課題を抱えています。ストックマークは、これらの課題を解決するために独自の技術を駆使し、知識の構造化を進めています。企業がAIを活用することで新たな価値を創出し、未来のモノづくりを再定義することが期待されています。他の企業の取り組みも参考にしながら、自社の生産性改善へとつなげることが求められています。