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JR東日本グループが描く未来図「勇翔2034」

JR東日本グループは、持続可能な成長を目指すための新たな経営ビジョン「勇翔2034」を策定しました。このビジョンは、過去の常識や現在の市場の期待を超えて、新たなステージへの飛躍を促すものです。特に、「ヒト」を中心に据えた事業の推進が鍵となります。これにより、すべての人に安心と感動を提供するライフスタイル・トランスフォーメーション（LX）を実現する目指します。

1. 新しい経営ビジョンの核

「勇翔2034」の核心は、「究極の安全」を最も重要視することにあり、これを基に「成長のための5つのエンジン」を活用して、グループ全体の改革を進めていきます。権威づけられた事業の信頼性を強化しつつ、社員一人一人の成長と働きがいを追求することで、モビリティと生活ソリューションの二本柱を支えていきます。

2. 変革の必要性

人口減少や高齢化に伴い、サービスの重要性が増している現代において、従来の「鉄道インフラ」から「ヒト」を起点としたサービスへの転換が求められています。「勇翔2034」では、より人々の多様なニーズに応える形でマーケットインを進め、価値を創出していく計画です。

3. 基盤となる信頼と安全の強化

事業運営の基礎は「信頼」と「安全」です。過去の不祥事を教訓に、グループ全体のガバナンス強化やコンプライアンスの確保に努め、これらの本質を理解することで安全レベルを向上させていきます。

4. 新しい挑戦と風土の醸成

このビジョンのもと、社員一人ひとりが自らの役割を見出す企業文化を作り上げていくことが重要です。失敗を恐れずに挑戦する精神を育成し、全員が未来を創っていく意識を持つことを目指します。

5. 技術力の深化と進化

成長を加速させるためには、最先端技術を積極的に取り入れ、オープンイノベーションのもとで技術を融合させることが不可欠です。鉄道を基盤とし、常に新しい価値を創出する企業を目指します。

6. ライフスタイル・トランスフォーメーション（LX）

「勇翔2034」の一環として、顧客や地域のニーズに応じたサービス提供を行うことで、ライフスタイルそのものを革新することを目指します。JR東日本が提供する新たな価値を通じて、すべてのステークホルダーに心豊かな生活を実現することを約束します。

7. 具体的な実現手法

「勇翔2034」では、鉄道とモビリティ、生活ソリューションの融合を図り、地域課題に応じた新たなビジネスモデルや製品を提供していきます。例えば、「ご当地Suica」を通じて地域コミュニティとのつながりを深める計画も含まれています。

8. 数値目標とキャッシュアロケーション

JR東日本グループは、2031年度に向けてのROE10%以上を長期的な経営目標として掲げており、現行の営業収益が4兆円を超えることを目指しています。また、確保したキャッシュの一部は、成長資金やLX資金に充当し、革新的な社会の創造を進める意向です。

結び

「勇翔2034」は、JR東日本グループが新しい時代に向けて進むための大きな一歩です。今後も不断の努力を重ね、すべての人が安心して生活できる社会の実現に向けた挑戦を続けていくことでしょう。

関連リンク

サードペディア百科事典: JR東日本 鉄道 勇翔2034

Wiki3: JR東日本 鉄道 勇翔2034