若手社員の定着と組織強化に向けた経営・ブランディングセミナー開催報告

若手社員の定着と組織強化に向けたセミナー開催報告

株式会社イマジナは11月14日、東京・日本橋にて、若手社員への仕事の本質を伝えるための経営・ブランディングセミナーを開催しました。多くの経営者や管理職が参加し、活発な意見交換が行われました。

セミナーの背景

近年、若手社員の離職率増加や、モチベーション向上への課題が深刻化しています。本セミナーでは、この問題に対し、企業がどのように取り組むべきかをテーマに、国内外の事例を交えながら解説しました。特に、若手世代と価値観を共有し、仕事の本質を伝えることの難しさ、その原因と解決策に焦点を当てました。

セミナー内容

セミナーでは、「社員を大事にするインナーブランディング」をテーマに以下の内容を解説しました。

若者を取り巻く社会環境の変化: 転職や副業の増加、頑張っても報われないといった風潮の中で、若手世代が仕事に求める価値観の変化について分析しました。
効果的な情報伝達: 若手社員に本当に伝わる伝え方、コミュニケーションの重要性について具体的な手法を紹介しました。
管理職の役割: 管理職が「モデルケース」となることで、企業理念や仕事の本質を効果的に浸透させる方法を提案しました。
人間力の重要性: 世界的に注目されている、マネジメントに必要な「人間力」を育成するための具体的な方法を提示しました。
成功事例紹介: スターバックスなどの企業が取り組む社員教育や、従業員エンゲージメントを高めるための戦略を事例として紹介しました。

参加者の声

参加者からは、多くの有益な意見や感想が寄せられました。

「人材育成における日本の現状と課題を再認識する機会となりました。」(製造業代表取締役社長)
「若手指導に課題を持つ管理職にとって、まさに的を射た内容でした。」(専門商社 CHRO)
「企業価値向上のための理念浸透の重要性を痛感しました。」(ホテル業役員)
「MVV策定後も浸透に課題がありましたが、管理職をキーとした浸透戦略のヒントを得られました。」(ソフトウェアサービスブランド戦略室)

まとめ

今回のセミナーは、企業が若手社員の定着率向上と組織強化を実現するための重要な要素である「インナーブランディング」について、多くの気づきと具体的な解決策を提供する場となりました。イマジナは、今後も全国各地でセミナーを開催し、日本の企業の成長に貢献してまいります。

今後のセミナー開催予定

11月22日(金)：大阪
11月30日(土)：沖縄
11月30日(土)：福岡

詳細については、株式会社イマジナのウェブサイトをご覧ください。

株式会社イマジナウェブサイト