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南海電鉄が「KiteRa Biz」を導入

南海電車は、1885年に創業以来、地域のインフラを支える役割を果たし続けています。特に、鉄道事業に留まらず、不動産や流通、レジャーに至るまで多様な事業を展開する中、会社の成長は地域と密接に結びついています。2023年はその創業140周年という節目の年でもあり、その取り組みにはさらなる進化が求められています。今回は、南海電鉄が導入した社内規程DXサービス「KiteRa Biz」に焦点をあて、企業のガバナンス強化と業務効率化を図る施策について迫ります。

導入の背景

経営環境が変化し続ける中、南海電鉄は「2050年の企業像」として「沿線への誇りを礎に、関西にダイバーシティを築く事業家集団」を掲げています。このビジョンに基づき、企業価値の向上と事業環境変化への対応力を増強するための中期経営計画「NANKAI グループ中期経営計画 2025-2027」を策定。これにより、企業の進化と地域貢献の両立を図るための取り組みが進められています。

企業が拡大する中で、南海電鉄は規程管理という点において、グループ全体での一元管理や業務の効率化、最新情報の共有などが急務となっていました。これらのニーズを満たすため、社内規程DXサービス「KiteRa Biz」の導入が決定されました。

「KiteRa Biz」を用いた施策

1. 効率化とガバナンス強化

「KiteRa Biz」は、南海電鉄とその関連企業の規程を一元管理することで、常に最新の情報に基づいた業務を実現します。これにより、従来の規程管理業務が大幅に効率化され、全グループの規程運用も可視化されるため、ガバナンス強化につながります。

2. 法改正への迅速な対応

法令改正に伴う対応は複雑で時間がかかるものです。「KiteRa Biz」には法改正レビュー機能があり、法律に基づいた最新の規程運用を常に維持することができます。この機能を活用することで、企業としての信頼性も向上し、リスク管理やコンプライアンスの強化に寄与します。

3. 規程フォーマットの統一

規程のフォーマットの統一によって、グループ全体の規程管理レベルが向上し、比較や確認作業が容易に行えるようになります。これが内部統制の強化にもつながります。

南海電気鉄道株式会社のコメント

南海電鉄の三谷氏は、「KiteRa Biz」の導入により規程改定作業が効率化され、グループ全体でのガバナンス強化が期待されると語っています。また、取締役会や監査においても、このシステムを活用していくことが目標であり、内部統制を強化するための重要な一歩であるとしています。

南海電気鉄道の概要

南海電鉄は、大阪南部を中心に、鉄道だけでなく不動産事業や流通業、レジャー産業など多角的な事業を展開しています。140年の歴史を持つ企業が新たな時代に向かい、さらに進化していくさまを見守っていきたいと思います。

会社情報

• - 名称：南海電気鉄道株式会社
• - 所在地：大阪府大阪市浪速区敷津東二丁目1-41
• - 代表者：代表取締役社長 岡嶋信行
• - 設立：1925年3月
• - 事業内容：鉄道、開発関連、流通、賃貸事業
• - URL：南海電鉄公式サイト

社内規程DXサービス「KiteRa Biz」は、社内のルールにテクノロジーを組み合わせることで、企業のガバナンスや内部統制の強化を支援しています。今後、南海電鉄が「KiteRa Biz」を活用し、企業価値の向上をいかに実現していくのかに注目が集まります。

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