MIXIが語る！360度フィードバックと人材育成の進化

360度フィードバックを形骸化させない人材育成

2026年5月19日、東京で開催される「HRカンファレンス2026（春）」において、株式会社シーベースが『360度フィードバックを形骸化させない人材育成MIXIが実践する「行動変容」へ繋げる施策設計』をテーマに特別対談セミナーを行います。このセミナーでは、株式会社MIXIの人事本部長、杉村元規氏とシーベース代表の深井幹雄氏が対談形式で、360度フィードバックの実践的な活用法について語ります。

セミナーの目的と意義

360度フィードバックは、従業員の能力やに対する評価の一手法として注目されていますが、単なる評価ツールにとどまることが多いのが現実。これを乗り越えるためには、組織全体で「人を育て続ける」ための具体的な仕組みとプロセスが必要です。

本セミナーでは、MIXIがどのように360度フィードバックを人材育成に活用しているのか、そして組織変革をどのように進めているのかについて、実績と課題を共有します。

セミナーで取り上げるポイント

- 継続的な行動変容の必要性：普通の研修では効果が薄いとされています。だからこそ、評価だけではなく、行動変容を促すための継続的な仕組み作りが求められます。
- MIXIの実践例：MIXI社が導入している「CBASE360°」の初期課題やそれに対する試行錯誤を探ることで、具体的な成果を追求します。この体験から、参加者は自社に活用できる視点を得られるでしょう。
- 形骸化を防ぐための基準の設定：組織としてどうやってフィードバックを大切にし、人材育成へつなげるべきか。そのための基準や方針を一緒に考えます。

セミナー参加者への期待

このセミナーは、以下のような方に最適です。

- 360度フィードバックの効果を最大限に引き出したい人事担当者。
- 組織内での成長を促すために、何から始めれば良いか迷っている方。

企業の人材育成は多面的なアプローチが必要です。従業員の育成に直接結びつくような具体的な考え方を学ぶことで、現場での実践に役立つ知識を持ち帰っていただけます。

登壇者のプロフィール

杉村元規氏（株式会社MIXI 人事本部本部長）と深井幹雄氏（株式会社シーベース代表取締役社長）による対談は、それぞれの豊富な経験から学べる貴重な機会です。杉村氏はHR業界での経験を積み、深井氏はシーベースを率いて、数多くの企業の人材開発を支えています。彼らの話からは、実際の成功事例や失敗事例も飛び出すことでしょう。