インサイドセールスの新たな界線
2026年5月19日、株式会社immedioが主催する対談セミナーが開催されます。このイベントでは、従来の営業手法がもたらす限界と、AIインサイドセールスの重要性について深く掘り下げられます。特に、営業責任者が直面するべき決断とその影響についての議論が行われます。このセミナーは、AIを駆使した新しい営業方法論の導入を考える良い機会です。
従来のSDRの課題
現代の多くの企業は、「労働集約型SDR(営業開発代表)」が引き起こす問題に悩まされています。例えば、架電数が増えるにもかかわらず、接続率が低下し、コストパーアクション(CPA)が高騰しています。加えて、営業チームの疲弊が進む中、実際の業務内容は「減価償却の終わった戦術」として従来の手法に限界が見え始めています。
経営者や営業責任者には、単に現場の効率化を図るだけでなく、AIインサイドセールスを基盤とした「人」のリソースを充実した商談に集中させるための再設計が求められています。その結果、企業全体の業績や利益を向上させることに繋がります。
AIインサイドセールスの実装に向けた三つの決断
今回のセミナーでは、AIインサイドセールスを中心とした新しい組織改革の理念と実行計画について詳しく説明されます。以下のポイントが特に注目されます。
1.
「架電」の業務をAIに移譲する判断基準:従来の架電業務をAIに任せることで、人的リソースをより戦略的な業務に投入できるようになります。
2.
ターゲット企業の選定方法の革新:従来の「ターゲットリスト」という概念を捨て、AIの能力を活用して「今、最も熱い企業」に迅速に接触するための仕組みを構築します。
3.
KPIの設定見直し:ISメンバーの評価基準を「数」から「受注への貢献度」に変更することで、より実績に基づいた成果を反映する評価制度に移行します。
このような施策を実行することで、企業はより効果的で柔軟な組織体制を持つことが可能になります。
開催概要
- - 開催日時:2026年5月19日(火)12:00 - 13:00
- - 形式:オンライン(Zoom)
- - 参加費用:無料
- - 登壇者:
- 大野 晋也 氏(株式会社SalesNow ADR/SDR)
- 加藤 紘太(株式会社immedio ABM/BDR)
このセミナーを通じて、参加者は「明日から自社の組織にどこに手を加えるべきか」という具体的な経営判断の軸を明確にすることができるでしょう。今日から変革を始め、新たな営業の形を取り入れていきましょう。