新規事業成功への鍵！失敗しない開発手法を紹介するホワイトペーパー配布中

新規事業開発の成功をサポートするEngineerforceのアプローチ

新しいビジネスを立ち上げる際に、成功率を高めるためには、どうしても避けたい失敗の数々があります。その中でも特に重要なのが、ユーザーのニーズを把握することと、適切なプロトタイプを用意することです。IT企業、Engineerforce Inc.（エンジニアフォース）が提唱する「ちょうどいいプロトタイプ」は、こうした新規事業開発における失敗を未然に防ぐためのアプローチです。

ホワイトペーパーの詳細

この度、Engineerforceは「失敗しない開発手法」としてそのプロトタイプを利用した新規事業開発手法のホワイトペーパーを公開しました。ぜひダウンロードしてみてください。

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このホワイトペーパーでは、アイデア段階からユーザーの視点を取り入れることにより、一般的な「思い込み」や「過剰な投資」に起因する失敗を防ぐための手法が詳しく説明されています。特に、実際に市場で受け入れられるプロダクトを短期間で開発できる方法が中心に置かれています。

開発手法「ちょうどいいプロトタイプ」とは？

「ちょうどいいプロトタイプ」は、試作段階からユーザー観察とインタビューを通じて、実際のニーズを反映させた開発を行うことを目指しています。このアプローチは、以下のステップで進められます：

1. 最低限の機能を持つプロトタイプの作成（MVP設計）：必要最低限の機能を持つ試作プロダクトを制作します。
2. ターゲットユーザーによる使用とフィードバックの収集：選定したユーザーに実際に使用してもらい、その反応や意見を収集します。
3. 結果の分析とプロトタイプの改良：得られたフィードバックを基に、プロトタイプを改善していきます。

この手法を採用することで、無駄な開発コストを削減し、より具体的なニーズに基づいた製品づくりが実現できます。

企業成長を支える三つの柱

Engineerforceは、企業の成長を後押しするための三つの重要な戦略を掲げています。これにより、クライアントに提供する価値を最大化することを目指しています。

1. UI/UXデザイン：ユーザーが直感的に使いやすいデザインを追求し、機能性と美しさを兼ね備えたサービスの提供を行います。
2. 開発DX（デジタルトランスフォーメーション）：最先端技術を活用し、開発プロセスそのものを改善することで、柔軟で効率的な開発環境を整えます。これにより、迅速な市場投入を実現しています。
3. 営業DX：営業活動のデジタル化を推進し、新規事業の支援や、戦略的なマーケティングの実施を通じて、企業の営業力を強化します。