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自走型組織を目指す株式会社イマジナのセミナー

2025年7月8日、茨城県水戸市において株式会社イマジナ主催による人材育成セミナーが行われました。このセミナーは「自走する組織をつくる人材育成とマネジメントの再構築」をテーマにしており、特に経営者や管理職向けに設計されています。セミナーは東京や大阪で好評を博した内容をさらに洗練させ、地域の中小企業が直面する様々な課題にフォーカスしています。

セミナーの目的と意義

参加者には、茨城県内の中小企業から経営者や人事責任者が集まり、今後の人材育成に関する具体的な手法や理念について学ぶ機会が提供されました。日本の地方経済は少子化や人材不足が深刻な問題となっており、その対策として自走型の組織を形成することが求められています。イマジナでは、このセミナーを通じ、地方企業の人材育成に貢献することを目指しています。

セミナーの3つのトピック

本セミナーは以下の三つの主要なトピックを中心に展開されました。

1. ### 理念浸透の重要性
マネジメントの出発点として「理念浸透」がいかに重要であるかが説明されました。組織が理念を共有し、その意味を重視することによってどのように効果的に組織を構築するか、様々な事例を通じて解説されました。

2. ### 指示待ち社員からの脱却
現場において常に指示を待つだけの社員をどう育成していくかに関する教育手法も注目されました。脳科学や心理学の観点から“人が育たない”問題を掘り下げ、効果的な関わり方を講義された結果、参加者たちは新たな気づきを得ることができました。

3. ### 投資としての人材育成
現在の経済状況において人材育成は“コスト”ではなく“投資”と捉える必要があると指摘されました。人件費を投資として理解することで、どのように未来の組織が変わっていくか、その視点が提示されました。

参加者の反響

参加者からは、理念浸透の重要性を再認識したという声や、自社の研修設計を見直す具体的なインスピレーションを得たとの感想が寄せられました。一部の参加者は、経営層と管理職の間にある“育成の責任”をどのように橋渡しするか、改めて考えさせられたと述べています。

今後の展望

イマジナは今後も、全国各地でのセミナー開催を通じて地方企業の「人が育ち、人を活かせる組織づくり」を支援していく方針です。特に後継者育成や管理職の再教育ニーズが高まる中で、現場においてローカルな経営視点を持つ“育成のプロ”を各企業に根付かせるための支援を強化していく予定です。地域経済の活性化に向けて、イマジナの取り組みに今後も注目です。

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