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事業戦略スクール「知足」オフ会の開催レポート

1. オフ会の背景

事業戦略スクール「知足」は、経営者や事業責任者向けの学びの場を提供しています。最近、約50名の受講生が集まり、事業戦略や意思決定をテーマにしたオフ会を開催しました。このイベントは、ノウハウのインプットだけではなく、実際のビジネス現場における判断力を育成することを目的としています。

2. 知足が重視するオフ会の意義

オフ会は経営者たちにとって、他者との対話や議論を通じて問題を共有し、解決策を考える貴重な機会です。多くの経営者が

• - 自分の判断が本当に正しいのか不安
• - 情報はあっても、実際どう活用すればいいのか分からない
• - 社内でオープンに会話できる相手がいない

このような課題を抱えています。知足はその根本を「判断を整理する訓練が不足している」と捉えており、オフ会はそのための実践の場となります。

3. オフ会の内容と進行

プログラム概要

• - 日付: 2025年12月11日
• - 場所: 新宿
• - 参加者: 経営者・事業責任者 約50名

当日のアクティビティ

オフ会では、以下の活動が行われました：

• - 壁打ちセッション: 受講生同士が自身の事業戦略を交えた意見を述べ合いました。
• - ディスカッション: 業界や事業フェーズを越えての議論が展開されました。
• - 協業の機会: 参加者同士の協業や情報の共有が自然に生まれました。このような活動は、単なる交流会に留まらず、実務レベルでの判断を整理し、業務を進展させるためには欠かせません。

4. プロモーション動画と学びの共有

オフ会の様子はプロモーション動画としてまとめられています。動画には、受講生同士の生の対話や知足での学びの質が反映されています。視聴を通じて、知足がどのような場を提供しているのか、またどのように学びが実務に接続されるかを感じていただけます。

5. 知足の特長と目的

知足は「判断力」と「構造思考」を養う実践型スクールです。特徴としては、次のような点があります：

• - 構造化思考: 市場や顧客の視点から判断を整理し、「なぜその判断をするのか」を言語化する能力を育成します。
• - 再現性のある戦略設計: 特定の業界に偏らず利用できる戦略設計が行われます。
• - 定着設計: 動画学習とオフライン実践を組み合わせることで、理解を深め、実践できる力を養います。

6. 目指すべきゴール

知足が育成したいのは、変化に応じて自ら考え判断できる経営者です。

7. まとめ

今回のオフ会を通じて、参加者は相互理解を深め、実務レベルでの協業の道を開くきっかけを得ることができました。知足は、経営者たちが成長し続けられる「判断できる場」として、今後も様々な取り組みを進めていくでしょう。

このような実践的な学びが体験できる場を求める方は、ぜひ知足に参加してみてください。

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