大樹生命が挑む次世代DX人材育成の全面的支援と成果

大樹生命が仕掛けるDX人材育成の全貌

近年、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する中、大樹生命保険株式会社も例外ではありません。日本の大手保険会社である同社は、デジタル技術の導入だけでなく、それに対する適応力を高めるための「人材育成」に力を入れています。この取り組みの一環として、株式会社STANDARDが提供した生成AIソリューションを活用したDX人材育成プログラムが、企業全体の業務効率化に寄与しています。

DX推進の背景と課題

大樹生命は、自社のDX推進体制を整えるために、その具体化と人材育成指針の確立を急務として捉えていました。これには、現場の変革をリードする人材向けに実効性のあるカリキュラムを選定する必要がありましたが、同時に多忙や理解の不足といった組織的な壁も存在し、企画が停滞する恐れがありました。また、学ぶ機会を実務成果に結びつける仕組みが不足していたのも大きな課題でした。

STANDARD社の支援内容

こうした課題に対し、STANDARD社は以下のような支援を行いました。まず、受講者にはTalentQuestを用いたアセスメント及びE-Learningを通じて事前学習を提供しました。さらに、DXマインドセットや企画立案、データ利活用を統合した6日間の伴走型ワークショップを展開し、受講者自身が実務に直結する知識を習得できる環境を整えました。

フォローアップ研修も行い、ギャップポイントの振り返りやプロジェクトマネジメントの要素を加えて、DXの即効性を求める成果を創出しました。これらの取り組みは、1期生のフィードバックを反映しながら2期生、3期生とカリキュラムがブラッシュアップされました。

支援による成果

実際に、支援を受けた結果、DXスキルの全社的な統一が図られ、業務効率化が見込まれるようになりました。具体的には、DSSを共通基準とすることで、グループ全体のDXスキルを統一的に可視化することに成功し、専門人材育成のための明確な検討材料も得られました。さらに、eラーニングを実施後、アセスメントスコアは平均で2点の上昇を見せています。

成功の要因

成功の秘訣には、業務やデータ分析の手法を深く学べるプログラムの設計が挙げられます。また、個々の課題に寄り添い、質の高い伴走支援を提供することで企画の質を向上させ、実務直結の成果を生む機会を増やしています。さらに、役員との連携により、受講生のモチベーションを維持し、成果を絞り出す土壌が整えられました。

「この取り組みを通じて私たちが重視してきたのは、DXを単なる研修に終わらせず、現場の問題を真剣に解決し、実行と成果に結びつく人材を育成することです。」と大樹生命の担当者は語っています。