クリエイティブと感情で製造業を活気づける新サービス「ゲンバニ」

クリエイティブでものづくり現場を活性化する「ゲンバニ」

近年、日本の製造業は競争が激化する中で生産性の向上とコスト削減を追求しています。しかし、こうした取り組みは、現場で働く人々にとって、閉塞感をもたらすことも少なくありません。そこで、電通総研と電通が共同で立ち上げた新たなサービス「ゲンバニ」が注目を集めています。

「ゲンバニ」は、製造業に特化した変革支援サービスであり、ものづくりの現場における働く人々の「感情」に着目しています。このサービスは、電通グループのクリエイティビティとコンサルティングの知見を融合させ、現場のモチベーションを高め、生産性を向上させることを目的としています。

アイデアが生まれる3つの要素

「ゲンバニ」は、大きく3つの要素から構成されています。
1. Cultivation（カルティベーション）
問いを基にした対話型ワークショップを通じて、現場に根付く価値観を洗い出します。これにより、硬直した思考を解放し、クリエイティブな発想を促進。
2. Creativity（クリエイティビティ）
異色の視点を持つクリエイターがアイデア発想の幅を広げ、従業員が実行可能な具体的な施策を共に考えます。
3. Craft（クラフト）
具体的な実装に向けて、心を動かす仕組みや空間設計、PR施策等を整え、実行のプロセスを支援します。

これらの要素を統合することで、現場に本当の活気と創造性をもたらすことが可能になります。

具体的な取り組み

「ゲンバニ」では、単に業務の効率化を追求するのではなく、現場の人々が感じる「意義」や「価値」を再確認する手法が中心となっています。たとえば、講じられる施策には、次のようなものがあります。

- 絵本プロジェクト

家族に自らの仕事を理解してもらうための絵本を制作し、子どもたちに対しても仕事の価値を伝える取り組み。これにより、働く人の自己肯定感を高める効果が期待されます。

- アートギャラリー化

工場の無機質な空間を地域のアーティストと共同でデザインし、色彩豊かで活気あふれる職場を提供。作業エリアが直感的に分かりやすくなることで、モチベーションを向上させます。

今後の展望

電通総研と電通は、この「ゲンバニ」を通じて今後も製造業の活性化に貢献していく考えを示しています。製造業における新しいクリエイティブの価値を再発見し、社会全体の生産性向上に寄与していくための施策をさらに拡充する予定です。

このように「ゲンバニ」は、ものづくり現場に活気をもたらし、働く人々の心とモチベーションを大切にしたサービスとして、今後の展開に期待が集まります。