人材戦略と経営手法
2024-12-04 14:20:17

新型コロナ時代の建築業界を支える革新的な人材戦略と経営手法

新型コロナ時代の建築業界を支える革新的な人材戦略と経営手法



株式会社ナックが新たに発表した「Kensyo-Inaba Style Method(KIM)」は、日々変化する住宅業界において、特に成長を目指すビルダーに向けた新しいサービスとして注目されています。このプログラムは、建築業界の両雄である株式会社Style Designと株式会社建匠の豊富なノウハウを融合し、革新的な人材管理と経営手法を提供するものです。2024年12月4日から販売開始されるこのメソッドは、業界のさらなる発展を目指す傾向にあります。

開発の背景



新型コロナウイルスの影響によって多くの業界が厳しい状況に直面する中、住宅業界でも企業の成長と苦戦が顕著に分かれています。株式会社ナックは、過去10年以上にわたり両社との関係を築きながら、好況な企業の成長を促すためのノウハウをまとめた今回のメソッドを開発しました。この新しいプログラムは、人材戦略、経営基盤構築において、企業自身だけでなく、その周辺地域にも大きな影響を与えることが期待されています。

Kensyo-Inaba Style Methodの概要



「Kensyo-Inaba Style Method」は、全国的に評価の高いビルダーの成功事例に基づいたメソッドです。このプログラムは、経営基盤を強化し、持続可能な企業の運営を実現するための手法を学ぶことができます。全4回・8テーマの研修では、以下の二つの核となるメソッドが提供されます。

1. Inaba Coaching Method(ICM) - 優れた人材管理に基づくチームビルディング戦略です。この手法により、企業は効果的に人材を活かし、持続的成長を実現するための基盤を築きます。

- 主な習得テーマ
- リーダーマインド
- リーダースキル
- チームビルディング
- 経営者の思考と心構え

2. Nishimura Strategic Consulting(NSC) - 経営基盤強化のためのビジネスモデルを学ぶことができます。新たなマーケティング手法や革新的な経営戦略を取り入れ、自社の競争力を高めることが目指されます。

- 主な習得テーマ
- 経営基盤強化
- 人材開発
- マーケティング
- 革新的経営戦略

今後の見通し



後継者不足が問題視されている住宅業界において、事業承継やM&A(合併・買収)による事業拡大の必要性が高まっています。それに応じて、株式会社ナックは建築業界に特化した事業承継サービス「SQUARE(スクエア)」を新たに開始しました。これは全国7000社の工務店ネットワークを基にしたM&A仲介サービスであり、地域に密着した企業の成長を支援することが期待されています。これにより、各社の事業承継を円滑にし、住宅業界全体の活性化に寄与することを目指しています。

「Kensyo-Inaba Style Method」と「SQUARE」を通じて、養成された人材や強固な経営基盤が、住宅業界の未来を創造する原動力となるに違いありません。今後、これらの商品がどのように業界を変革していくのか、多くの人々が注目しているのです。


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会社情報

会社名
株式会社ナック
住所
東京都新宿区西新宿1-25-1新宿センタービル42階
電話番号
03-3346-2111

トピックス(経済)

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