企業成長を実現するための人的資本経営セミナー

企業成長を図る新たな一歩

企業環境が急変する中、特に人口の減少が進む日本では人手不足が深刻な問題となっています。このような背景から、「従業員一人あたりの生産性」を向上させることが企業にとって喫緊の課題とされており、付加価値の高い人材投資が求められています。しかし、実態としては2023年から義務化された有価証券報告書での人的資本の開示が進む中でも、これを実際の業績や財務成果に結びつけている企業はわずか13%に過ぎないという調査結果も存在します。

このような現状を受けて、グローウィン・パートナーズ株式会社は、2026年11月11日から13日の間に、「経営戦略と人事戦略の分断をどう解消するか〜事業成果を最大化する人的資本経営の実践論〜」というテーマでセミナーを実施します。このセミナーでは、特に経営戦略と人事戦略の整合性の重要性が強調され、業績向上につなげるプロセスを具体的に提示します。

セミナー開催の背景

近年、企業は人的資本の重要性に気づきつつありますが、経営戦略と人事戦略が未だに分断されていることが多いのが実情です。多くの企業が個別施策に取り組みながらも、全体視点での一貫性が欠如しているため、成果に結びつかないケースも散見されます。グローウィン・パートナーズの執行役員、山本怜美氏がこの課題に挑み、ゲストスピーカーと共に「なぜ分断が起こるのか」、「どのようにその解消に向けた取り組みを行うのか」を深掘りしていきます。

このセミナーでは、成功事例も交えながら具体的な解決策を提案し、参加者が持つ課題解決のヒントを提供します。人的資本に関する正しい理解を得ることは、今後の経営戦略において不可欠な要素となります。

開催概要

- 日時：2026年11月11日（水）12:00〜13:00

2026年11月12日（木）12:00〜13:00
2026年11月13日（金）12:00〜13:00
※各日同内容

- 形式：オンラインセミナー（EventHub）
- 参加費用：無料（事前登録制）

主催は株式会社マネーフォワード、共催はグローウィン・パートナーズ株式会社。それぞれの専門知識を活かし、質の高いセミナーに仕上げられています。

グローウィン・パートナーズ株式会社のご紹介

企業の経理財務、人事、IT、経営企画などのコーポレート機能を効率化し、企業価値の源泉へと変革する『コーポレートドリブン経営』を提唱するコンサルティングファームです。現場と経営を繋ぎ、M&A支援や組織・人事変革に際して必要な支援を包括的に行っています。データ分析とAIを活用し、設立20年にして1,100社のサポート実績があります。