面接でやばい人を見抜くための実践的なテクニックとは？

ウィンベル合同会社が主催する「問題社員を入れないための科学的採用術セミナー」が、福岡市と大阪市で開催されます。このセミナーは、面接において「やばい人」を見抜くための具体的なテクニックを学べる貴重な機会です。特に、応募者の特性を見抜くために効果的な質問方法を伝授します。

問題社員に関する実態調査の結果

最近実施したWEBアンケート調査によると、67％の採用責任者が採用失敗に伴う損失を計算しておらず、企業は人材の適切な選別に苦慮していることが明らかになりました。この問題を解決するためには、面接時の質問に工夫が必要です。

採用基準の重要性

採用の精度向上には採用基準の明確化が重要で、調査でも30％の人が最も必要な改善策として挙げています。現状の採用プロセスでは一貫性が欠如しており、様々な主観的判断に依存しているため、このセミナーを通じて科学的なアプローチを学ぶことが求められています。

2つの質問で応募者を見抜く

ウィンベルのセミナーでは、特に有効な2つの質問を提案しています。これらの質問は、応募者の「自己客観性」と「組織適応性」を短時間で評価できるものです。

質問1: 全力で取り組んだ仕事について

「これまでに全力で取り組んだ仕事の内容とその達成度を客観的に教えてください」という質問は、応募者がどれだけ自己評価をできているかを見抜くことができます。曖昧な回答をする応募者は要注意で、自己評価が客観的でない可能性があります。

質問2: 前職を退職した理由

「あなたが前職を退職しようと考えた理由について、率直にお聞かせください」という質問は、応募者の組織内での位置認識を判断するのに役立ちます。他責的なボヤキをする応募者は、組織適応能力が低いと考えられるため、入社後のリスクが高いと示唆されます。

セミナー詳細と参加方法

このセミナーは、福岡と大阪でそれぞれ8月27日と9月4日に開催される予定です。採用精度の向上に興味がある方は、ぜひ参加することをお勧めします。定員が残りわずかとなっているため、早めの申し込みが必要です。

正確な採用手法を学ぶことで、企業の生産性向上につながり、未来を見越した経営判断が可能になります。問題社員の採用を未然に防ぎ、健全な組織作りを実現するために、積極的にこの場を活用してください。