後継者不足が深刻化する医療業界、事業承継はもはや避けて通れない道
少子高齢化が進む現代社会において、医療業界では後継者不足が深刻化しており、地域医療の維持が大きな課題となっています。2025年問題が差し迫る中、医療機関の多くは、事業承継という問題に直面しています。
従来は、医療機関の事業承継といえば、家族内での継承が一般的でした。しかし、近年では、家族に後継者がいない、あるいは後継者が医療従事者ではないといったケースが増加しており、第三者への事業承継、すなわちM&Aという選択肢が注目されています。
医療業界におけるM&Aの現状と課題
医療業界におけるM&Aは、近年増加傾向にあり、経済産業省が2020年3月に策定した「中小M&Aガイドライン」により、中小企業におけるM&Aが促進されつつあります。
しかし、医療機関特有の事情により、M&Aの成約率は他の業界に比べて低いのが現状です。例えば、医療法人の設立や運営に関する規制が厳しいため、手続きが複雑化し、時間と費用がかかってしまう点が挙げられます。また、医療従事者の質や病院の経営状況など、非公開の情報が多く、適切な評価が難しい点も課題となっています。
本ウェビナーで得られるメリット
本ウェビナーでは、医療業界における事業承継の現状やM&Aのポイントを、経験豊富な専門家である牟田氏が詳しく解説します。
ウェビナーの内容は以下の通りです。
医療業界を取り巻く環境と後継者不足の現状
医療機関の事業承継手段としてのM&A
M&Aの流れと医療業界ならではの注意点
契約がスムーズに進むためのポイントとデューデリジェンスの必要性
エニータイムヘルスケアコンサルティングが提供するM&A支援サービス
実際に成約した事例紹介
参加対象者
医療機関の経営者・後継者
医療機関の事業承継に関わる方
* 医療業界のM&Aに関心のある方
登壇者プロフィール
牟田 修氏
エニータイムヘルスケアコンサルティング株式会社 代表取締役社長
医療法人協和会法人本部理事長補佐
株式会社システム環境研究所国際室主席研究員
ヘルスケア業界で37年の豊富な経験を持つ、医療業界のM&Aに精通した専門家です。これまでに、病院の移転新築プロジェクト、クリニック・健診施設・福祉施設などの開業支援、コンサルティングを多数手がけてきました。
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