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大阪ガスが革新を促進する新しい人事制度

大阪ガス株式会社は、2025年10月から新たな人事関連制度を導入・拡充します。この取り組みは、中期経営計画2026で掲げる「従業員の輝き向上」を目指し、企業環境の変化に即した内容となっています。ここでは、具体的な制度やその目的について詳しくご紹介します。

従業員の成長を応援する新制度

Daigasグループでは、人的資本を「価値創造の源泉」として位置づけ、従業員の働きがいやパフォーマンスの向上に力を入れています。例えば、適材適所のタレントマネジメントやキャリア形成支援を通じて、これまでにも様々な施策を展開してきました。2025年4月には、さらに「挑戦・成長」を支援する人事制度の改定が行われました。

今回の新制度の主な目的は、従業員の早期育成やモチベーション向上、さらには育児・介護支援です。具体的には、海外経験機会の拡充や資格取得支援、リカレント休業制度、内定者向けの育成施策を追加することでキャリア支援と成長の機会を強化しています。

福利厚生の充実が挑戦の土台

さらに、大阪ガスでは保育園料の補助制度や、介護を理由とした週休3日制度を導入することで、従業員が安心して挑戦できる環境を整えています。これは、仕事と家庭の両立を促進し、従業員の挑戦意欲を支える重要な施策です。このように、人事制度の拡充は従業員の成長だけでなく、会社全体の発展にも繋がると考えています。

人的資本レポート2025の発行

また、今回新たに導入される制度に関する内容を含め、「Daigasグループ人的資本レポート2025」が本日発行されました。このレポートでは、グループの人的資本経営に関する取り組みや思いをまとめ、役員や従業員がグループの魅力について語る内容も盛り込まれています。

会社と従業員の成長を共に

今後も大阪ガスは、従業員との双方向のコミュニケーションを重視し、人材関連の取り組みを活性化していく方針です。これにより、従業員と会社が共に成長していく関係を築き続けることで、社会課題の解決に貢献し、さらなる進化を目指す姿勢を示しています。

結論

このように、大阪ガスは新しい人事制度を通じて、従業員の「挑戦」と「成長」を強力にサポートしています。企業の成長と同時に、個々のキャリア形成がいかに重要であるかを再認識させる施策の数々は、他の企業にも注目される存在となるかもしれません。

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