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GRAND創業者のリアルExit戦略とその背景

イントロダクション

日本のスタートアップシーンで輝を放つ「GRAND」。このエレベーターメディアは、2024年に三菱地所グループにM&Aされるという快挙を成し遂げました。この成功を収めた創業者、羅悠鴻氏が参加するオープンイノベーションイベント「S venture Lab.」が2025年12月18日に開催されます。本記事では、彼の実情に迫り、成功に導くまでの道のりや選択したExit戦略について詳しくお伝えします。

GRANDの成り立ち

2017年、東京大学の大学院生であった羅悠鴻氏は企業を立ち上げ、エレベーターメディア事業を開始しました。「70年ぶりのマスディアをつくる」というビジョンの下、急成長を遂げた「GRAND」は、2019年には三菱地所と合弁で「spacemotion」を設立。その後、2024年に三菱地所グループへの株式売却を実現する運びになりました。

なぜM&Aなのか？

従来のスタートアップにおいて、多くはIPOを目指す傾向があります。しかし、羅氏が選んだM&Aには特有の価値があるといいます。彼は、三菱地所グループという強力なパートナーとの提携によって、事業の拡大と安定を図ることができると考えました。そんな彼のExit戦略には、スタートアップが持つべき新たな視点が詰まっています。

元気なスタートアップへのインセンティブ

オープンイノベーションイベントでは、スタートアップによるピッチや名刺交換会が行われます。これは、参加者同士のコネクションや新たなビジネスチャンスを生む貴重な機会です。羅氏は自身の経験を通して、これから起業を目指す若者たちに希望とインスピレーションを届けることでしょう。

登壇者の羅悠鴻氏に迫る

羅悠鴻氏は1993年生まれで、愛知県出身。東京大学では宇宙生物学を専攻し、その傍らで起業という選択肢を選んだ若き経営者です。彼のキャリアは順風満帆とは言えず、困難な局面も数多く経験してきました。それらの経験が現代のビジネスシーンにおいて、どのように生かされているのか。イベントを通じて、彼のリアルな声を聞くことができる良い機会となるでしょう。

スタートアップと事業会社の架け橋

S venture Lab.は、スタートアップと事業会社との連携を強く推進しています。このイベントは、情報発信と交流の場としてだけでなく、参加者にとっても新たな知見を得る貴重な場です。羅氏のリアルなExit戦略を知ることで、参加者は今後のビジネスに対して新たな視座を得ることができるでしょう。

まとめ

「GRAND」の成功の背後には、実行力と戦略的思考がありました。彼の体験やビジョンを通じて、これからのスタートアップの在り方が変わるかもしれません。「S venture Lab.」でのトークセッションは、その第一歩となる場所です。興味のある方は、ぜひ参加してみてください。

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