東南アジアのウェルネス市場の変化
背景と市場環境
2023年12月22日、経営戦略コンサルティングファームである株式会社ローランド・ベルガーは、コロナ禍以降における東南アジアのウェルネス市場の変化に関するレポートを発表しました。このレポートでは、経済成長の影響を受けて、健康に対する関心が高まり、特に自らの健康を自分で守る意識が広がっていることが提言されています。コロナウイルスの影響で医療体制への信頼が揺らいだことが背景にあり、人々はより健康的な生活を送るために予防的な行動を意識するようになりました。
健康市場の拡大
現在、ウェルネス市場は日本円にして数兆円規模に達しており、年率5~10%という高い成長率を誇ります。しかしながら、その発展の実態は単なる製品の進化ではなく、多様な文化的文脈に基づいた消費行動の形成が進んでいます。たとえば、タイでは美容志向が市場を牽引し、フィリピンではフィットネスアプリが若者文化として根付いています。インドネシアやマレーシアでは宗教的価値観に基づいた健康食品の進化が見られます。これらは国ごとに異なり、単線的な進化では語り尽くせないものです。
新たなトレンド
最近では、プラントベース食品やパーソナライズドニュウートリション、AIを活用した健康アプリなどが市場拡大の新たな推進力となっています。例えば、ライフスタイルアプリであるGrabやGojekでは、健康食品を簡単に購入できる仕組みが確立されており、ウェルネスはもはや単なる商品ではなく、日常生活のインフラとしての役割を果たしています。
日本企業が成功するためには
このような多様な要素が交錯する東南アジアのウェルネス市場において、日本企業が成功するための鍵は、製品ヒットだけではなく、運動・美容・食・医療・保険を有機的に結びつけたウェルネスエコシステムの構築にあります。消費者との持続的な関与を生み出し、「健康を売る」から「健康と共に生きる時間を創る」へと考え方をシフトできるかが問われています。
戦略的示唆
ローランド・ベルガーのレポートでは、以下の3つの戦略的示唆が提案されています。
1.
地域固有のウェルネストレンドの探求
2.
東南アジアウェルネス市場で勝ち残るための重要な論点
3.
ウェルネスエコシステムの構築による顧客生涯価値(LTV)の拡大
ローランド・ベルガーのプリンシパルでありシンガポールオフィスのジャパンデスク統括を務める下村健一氏は、"ウェルネスはもはや単発的なヒット商品がつくるビジネスではない。美容やフィットネス、宗教・文化やテクノロジーを横断しながら、あらゆる生活者接点を包含するエコシステムへと進化する必要がある"と述べています。今後の展望に注目が集まります。
まとめ
東南アジアのウェルネス市場は、文化やトレンドの多様性が共存する活気あるフィールドです。その中で日本企業が成功するためには、単発的な戦略ではなく、総合的なアプローチを取り入れたウェルネスエコシステムの構築が必要とされています。レポートの詳細は、株式会社ローランド・ベルガーのサイトからダウンロード可能です。
企業情報
ローランド・ベルガーは1967年に設立され、ドイツのミュンヘンに本社を持つ世界的な経営戦略コンサルティングファームです。50以上の都市で事業を展開し、起業家精神、卓越性、共感の価値観を持ち、さまざまな課題に対処する専門知識を提供しています。