アドシードが提案する新時代の「ハッキング採用」とは？未来の人材育成を探る

アドシードが提唱する新しい採用手法「ハッキング採用」

1. 背景：AI技術の進化と人材育成の必要性

近年、AI技術は急速に発展しており、医療や建築、教育など多様な分野でその応用が進んでいます。これに伴い、単純作業を担う人材の必要性が減少し、求められるスキルはよりクリエイティブで専門的なものに変化しています。顧客のニーズを的確に把握し、未来を見越して最適なソリューションを提供できる人材の重要性が高まっています。

企業においても、これらの変化に適応するためには新しい人材育成方法が求められます。この流れを受け、株式会社アドシードは「AIに負けない人材育成」をテーマにした新たな採用手法「ハッキング採用」を開始しました。

2. 「ハッキング採用」の概要

従来の採用方法は、書類選考や数回の面接を通じて評価を行うものでしたが、このプロセスでは求職者の個性やポテンシャルを余すところなく引き出すことが難しい場合も少なくありません。アドシードが提唱する「ハッキング採用」は、求職者自身が自分に最も合った選考ルートを考えられる仕組みです。

「ハッキング」という言葉は、元々は問題解決に向けた高度な技術力を指すものであり、アドシードでは求職者が自身の魅力を最大限に発揮できるような選考プロセスを用意しています。履歴書や職務経歴書は必要なく、希望する選考方法を応募フォームに記入するだけでエントリー完了となります。

3. 多様な選考方法の例

3.1 ゲーム採用

候補者は自分の得意とするゲームを通じて選考を受けます。ゲームの勝敗だけでなく、戦略や協調性、思考力などが評価されるため、候補者の本質を知る良い機会となります。候補者は人狼やポーカー、麻雀などから選べます。

3.2 推し活採用

この方法では、採用担当者が候補者の「推し活」について質問し、情熱や価値観を評価します。「何に情熱を注ぐか」を知ることで、候補者の人柄やカルチャーフィットを見極めることが可能です。

3.3 いきなり社長面接採用

候補者は最初から代表と直接面接を行います。形式的なプロセスを省略することで、経営陣との直接対話が実現し、ミスマッチを最小限に抑えることができます。

4. アドシードのビジョン

株式会社アドシードは、教育やWebサービス、人材の3つの側面からクリエイティブなエンジニアを育成し、企業の課題解決を目指しています。今回の「ハッキング採用」はそのビジョンを実現するための重要な一歩であり、AI時代に適応した人材育成を推進しています。

5. 結論

アドシードの「ハッキング採用」は、求職者が自らの強みや志向を自由に表現できる新しい採用手法です。AIの進化が進む中で、企業でも柔軟な考え方やクリエイティブな発想が求められています。この新しい採用プロセスによって、より多様で魅力的な人材が集まることが期待されています。詳細な応募情報や問い合わせについては、アドシードの公式サイトをご覧ください。