アマダ、板金加工機械の資源循環モデルを6月に導入開始

アマダの資源循環モデルとは

株式会社アマダ（神奈川県伊勢原市）は、2026年6月より板金加工機械の回収・再生ビジネスに新たな資源循環モデルを導入します。この取り組みは、アマダの強みである直販・直サービス体制を活かし、マシンの回収から再資源化、さらには再調達までを一貫して行うことを目指しています。

サステナビリティとマテリアリティの重要性

同社は2030年を見据えた中期経営計画において、サステナビリティ戦略を掲げ、サーキュラーエコノミーを重要課題（マテリアリティ）に設定しています。今回の資源循環の取り組みは、サステナブルな製品を生み出すための具体策の一環であり、金属加工機械業界で初となる循環連携体制を構築しました。この過程で、資源リサイクルのパートナー企業や電炉鉄鋼メーカーとの連携が重要な役割を果たしています。

リバースビジネスの強化

アマダは従来から、自社で回収したマシンを整備して市場に提供するリバースビジネスを展開してきました。高品質な整備体制と充実したサービスネットワークによって、多くの顧客に満足される中古再生機を提供しています。しかし、これまで市場に再流通しにくい旧型機は、リサイクル資源として処理されていました。新たな取り組みでは、これらのマシンを自社製品の原材料として循環させることにより、その資源価値を最大限に引き出します。

初年度の目標

初年度には、年間約1,000トンの鉄資源を調達することを見込んでいます。具体的なプロセスとして、再生が困難なマシンは、パートナー企業によって解体され、その後電炉鉄鋼メーカーで高品質な鋼材として再加工されます。これらの鋼材は再びアマダの製品生産に使用され、地域内で資源を循環させるという新たなモデルを確立します。

より広範な環境への展開

さらに、アマダではこの資源循環モデルを板金加工機械だけに留まらず、他の機械や非鉄金属、関連機器の資源回収についても検討を進めています。これにより、アマダグループ全体で持続可能な製造プロセスを推進する計画です。

今後もアマダは、製品の誕生から再生までを見据えたサステナビリティ経営を実践し、資源の有効利用と顧客の持続的成長に寄与していく所存です。