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受託ビジネスに革新をもたらす無料診断ツールの登場

株式会社ピースリー・ストラテジックパートナーズ（P3）が、受託ビジネスを営む企業の経営層に向けた無料のWeb診断ツール「脱人月ビジネス診断 by P3 PPM」を公開しました。この診断は、企業が「人月ビジネス」モデルから顧客のビジネス成果に基づいたビジネスモデルへとシフトするための出発点を提供します。

診断の概要

この診断は、16の設問に答えることで、受託ビジネス企業が避けて通れない「成果を売るための5つの仕組み」を評価するものです。おおむね4分で完了でき、結果はすぐに画面に表示され、同じ結果をメールでも受け取ることができます。また、メールのリンクから90日間結果を振り返ることが可能です。

5つの仕組みとは

この診断で確認する「5つの仕組み」は、企業が脱人月ビジネスの土台を築くために重要な要素です。具体的には、次のような内容が含まれています：

• - サービスカタログ: 提供するサービスや見積もりについての明確な型を確立すること。
• - 稼働の見える化: 業務における時間の使われ方を可視化し、生産性を高めるための施策を考える。
• - 戦力の見える化: 社員が持つスキルや業務の進捗状況を把握し、適切な配置を行う。
• - 事業と戦力の組み替え: 重要な事業に人やリソースを再配置して、最適な状態を維持する仕組み。
• - モニタリングと現場への支援: リアルタイムで異常を察知し、迅速にサポートする体制を整えること。

各仕組みは、独立して評価されるため、企業は自社のニーズに合わせて対応策を考えられます。特に、すぐに着手できるアクションプランが得られるのは大きな魅力です。

背景にある市場の変化

受託開発やシステムインテグレーション業務では、従来の「人月単価×工数」による売上構造が広く採用されています。ですが、AIの導入が進む中で、工数が減少すると同時に売上が減少する可能性が出てきました。この現実を受け、P3は「ビジネス成果で稼ぐ新たなビジネスモデル」が求められているとしています。

診断ツールは、このような変化に対応するための準備状況を把握するための手段として設計されています。運用が難しいとされる「両利きの経営」を成功させるためには、まず自社の現状を正確に理解することが不可欠です。

利用方法と特徴

「脱人月ビジネス診断」は、特に以下のような特徴があります：

• - 立場ごとの見え方の違い: 経営者やCTO、事業責任者が個別に回答すれば、異なる視点からの評価が可能となります。
• - わからない選択肢: 設問には「わからない」というオプションがあり、正直な回答が反映されます。
• - 再開機能: 中断した場合も、24時間以内であれば同じブラウザから再ご利用いただけます。

また、診断結果について営業電話をかけることはなく、利用者のプライバシーにも配慮されています。

代表者のコメント

代表取締役の田中洋氏は、「我々の目的は、受託開発企業が既存事業を守りつつ、新たな挑戦を行える経営基盤を構築することです。AIの時代には、二つの事業を両立させるための土台が必要です。その第一歩がこの無料診断です」と述べています。

結論

この診断ツールは、受託ビジネス企業が新たに挑戦する際の手助けとなる重要なツールです。経営者にとって、自社の現状を知り、次の一手を明確にするためにもぜひ活用していただきたいです。

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Wiki3: ビースリー ビジネス成果 脱人月ビジネス診断