三菱商事マシナリが社員の主体性を引き出す新たな試みとは

三菱商事マシナリ株式会社が目指す、社員主体の組織変革

三菱商事マシナリ株式会社は、近年、社員に真の主体性を持たせ、組織全体がより自立できる環境を整えることを目指しています。この取り組みは、業界での強力な競争や急速な市場の変化に対応するためには不可欠なものであり、単なる業績改善にとどまらず、同社の文化や価値観を再構築する重要な試みです。

パーパスの重要性

同社は、事業の成功にはパーパス（目的意識）の明確化が必要と感じ、中長期的な成長に向けて「自立を促すパーパス」を2024年10月に策定することが決まりました。しかし、このパーパスを単に策定するだけでは、社員の意識や行動は変わらないという認識を持っています。そこで行動への共感を深めるため具体的な施策が導入されました。

揚羽との連携

東京のコーポレートブランディング支援会社「株式会社揚羽」は、三菱商事マシナリのパーパス浸透を伴走支援しています。この協力により、社員一人ひとりの行動とパーパスを結びつけるために、映像やポスター、Webサイトなどのツールを制作し、行動指針と行動事例集も策定しました。さらに、管理職向けのワークショップを通じて、理念が日々の業務に取り入れられるようサポートしています。

ツールの制作

揚羽は、「紙飛行機」をテーマにしたアニメーション映像を活用し、難解な用語を避け、誰もが共感できる形でメッセージを発信する映像を制作しました。この映像は、社内外に向けた情報発信とともに、具体的な行動指針を社員にわかりやすく伝えるための土台となっています。

このように作られた広告ツールは、映像だけにとどまらず、社内ポスターや専用Webサイト、さらには卓上カレンダーとしても展開され、社員にとって身近な存在となっています。

社員の主体性を引き出すためのワークショップ

また、管理職向けに実施されたワークショップでは、同社の運営に関連した具体的なアクションを考えるためのセッションが行われ、「マイアクション宣言」として自分自身の行動計画を発信する仕組みも構築されました。これにより、社員は自らの業務にパーパスを取り入れる楽しさや意義を持つことができるようになりました。

自発的な提案の促進

この支援プロジェクトが進む中で、社員はパーパスに基づいた具体的な行動が実践できる環境が整い、自発的な提案も増加しています。これにより、社員の主体性がより引き出され、組織全体の活性化が進んでいます。

組織風土の変革

三菱商事マシナリは、パーパス浸透を通じて今後も対話や情報共有を重視しながら、社員の主体的な行動を後押しする組織づくりを続けていく方針です。理念の実現には継続的な努力が求められますが、揚羽との連携により、あらゆる施策を通じて確実にビジョンが実現されることが期待されています。

プロジェクトの詳細については、こちらでご覧いただけます。実行力×想像力のパーパス浸透が社員の主体性を引き出し、組織を変革する。