リモートワークが進む中で求められる新しいコミュニケーションの形

株式会社スナックミーが実施した調査によると、出社する会社員の約27.5%が他部署との会話が減少したと感じており、とりわけハイブリッド勤務（週1〜3日出社）の従業員ではその割合が大きいことがわかりました。調査を実施した背景には、リモートワークの普及により、コミュニケーションのスタイルが変化し、出社による自然な交流が困難になっているという事実があります。

特に、週1回出社の社員は42.7%、週2〜3日出社の社員は50%が「雑談が減った」と感じており、オフィス中心で働く週4日以上の社員（21.5%）の約2倍となっています。これにより、「出社すれば自然に人とコミュニケーションが取れる」という考え方が誤っていることが明らかになりました。

調査に参加した全体の53.6%が「もっと気軽に交流できるきっかけが欲しい」と感じていることも驚きです。つまり、多くの社員がオフィスでの交流を望みながらも、実際にはそれが実現できていないということです。このような状況の中で求められているのは、社内イベントのような特別な場よりも、日常の中で自然に雑談が生まれるような空間であることがわかりました。

コミュニケーション施策の現実

サポートの施策として最も人気が高かったのは、魅力的な休憩スペースの設置（61.1%）で、次いで社内イベントの定期開催は42.9%という結果でした。これは、明らかに社内にリラックスできる空間が必要であるという社員のニーズを示しています。

理想的な休憩スペースに求められる要素として挙げられたのは、「高品質なコーヒー」65.4%、「選ぶのが楽しいおやつ」63.6%、「自由に取れる無料ディスペンサー」60.8%という結果でした。これらは、わずかな時間でも楽しめるコミュニケーションのきっかけを生み出す要素として注目されています。

スナックミーオフィスが提供するソリューション

スナックミーの「ディスペンサープラン」は、こうしたニーズに応えた提案です。社員が自由におやつを選び取れる形で、日常的に会話が生まれる環境を整えることが可能です。何気ない会話がコミュニケーションを活性化し、チームの絆を深めることに繋がります。

社内で自然に交流が生まれる新しい休憩空間を提供することにより、社員が「出社してよかった」と感じる瞬間を増やしていく。このような仕組みは、組織の活性化にも直結すると言えるでしょう。

このディスペンサー内のおやつはまるで海外のスーパーマーケットのように多彩で、日常の中に小さな楽しさを提供します。例えば、「これ美味しいですよ」や「新しいおやつが入りましたね」という、小さな会話が大切です。こうした会話が積み重なり、組織の中に新たなアイデアやつながりを生むことを目指しているのです。

まとめ

スナックミーは、「おやつと世界を面白く。」という理念のもと、社員が快適にコミュニケーションを取れるための環境づくりを推進しています。リモートワークが普及する現代において、特別なイベントでなく、日常の中で自然に交流できる場所を提供することが何より重要です。日本のオフィスに新しい風を吹き込むおやつの楽しみを通じて、コミュニケーションの活性化を図っていく必要があります。