アライドアーキテクツがBAKUNEの成功と成長を語る特別イベント開催

アライドアーキテクツ、BAKUNE成功ストーリーを探る

アライドアーキテクツ株式会社は、2023年8月7日、同社が主催する「GROWTH最前線」という限定のクローズドイベントを東京都で開催しました。今回のイベントは、リカバリーウェアを製造し販売する株式会社TENTIALをゲストに迎え、同社の主力商品の一つである「BAKUNE」が累計販売数100万セットを達成した背景について語るものでした。

GROWTH最前線とは

「GROWTH最前線」は、成長を目指すブランドの経営者やマーケティング担当者を招い、そのリアルな成長過程や戦略的課題について共有するイベントです。参加者は、表面的な成功事例ではなく、実際の試行錯誤や失敗談から得られる教訓を学ぶことが期待されています。

セッションダイジェスト：BAKUNEの成功に迫る

このイベントには、TENTIALのマーケティング本部長、岩松氏が登壇。彼は「BAKUNE」の売上成長の秘訣や、その道のりで直面した多様な課題について具体的なエピソードを交えながら話しました。

岩松氏は、以下の主要なポイントを強調しました。
1. 顧客の声を反映する重要性：商品開発やプロモーションにあたっては、顧客のフィードバックを徹底的に分析。特に、当初は考慮していなかった「ギフト需要」という新たな市場を発見し、それが戦略に大きな転換をもたらした。

2. 競争環境の変化に対応する力：競合が急増する中で、ブランドが選ばれる理由を明確にし、「模倣困難な体験価値」を築くことに重点を置いた。

3. マーケティング施策の戦略的遂行：認知度向上に向けたオフライン施策やテレビCMは、データに基づいて計画され、一過性の成果に依存しない継続的なアプローチを追求していた。

4. 組織文化の形成：採用や育成において、「ミッションへの共感」を重視し、短期的な成果だけでなく、長期的な視点でのPDCAサイクルを回すことを目指した。

これらの取り組みの中には、「広告費用対効果の悪化」や「急成長への組織調整」が含まれ、リアルなビジネス環境の中で、成果を上げるために直面する課題についての深い理解が求められました。