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M&A後の業績低迷を打破する「リスタートPMI」とは？

株式会社M&A PMI AGENTは、2024年7月23日に新たなPMI（Post Merger Integration）サービス「リスタートPMI」の提供を開始しました。M&Aの買収後、計画通りに業績が向上しない企業に向けて、業績回復のための支援を行うことが目的です。このサービスは特に、M&Aから数年が経過し、業績が低迷している赤字企業を対象にしています。

「リスタートPMI」とは？

「リスタートPMI」は、M&A後に企業が直面する業績不振の問題を解決するための支援サービスです。企業はM&Aの成功を求めて買収を行ったものの、業績が伸びないことに悩むケースが多いのが現実です。このサービスでは、業績が伸び悩んでいる企業を無料で分析し、その後の改善策を提案してからサービスに申し込むことができます。

PMIの重要性

PMIは、M&A成立後の統合プロセスを指し、成功率は約36%という厳しい現実があります（出典：デロイト トーマツ コンサルティング（2013））。成功の鍵となるPMIとは何か、過去の実態について理解することが重要です。実際、多くの企業がPMIを行わず、数値分析のみにとどまっている現状があります。このため、M&A後に企業成長が実現できないケースが続出しています。

既存のPMIの限界と「リスタートPMI」のアプローチ

これまでのPMIは、経理や財務にPMI担当者を配置し、数字の把握や分析に重きを置く傾向がありました。しかし、実際に業績を回復させるには、営業現場に入り込むことが不可欠です。「リスタートPMI」では、現場との協力体制を築くことで、業績向上のための具体的な方策を見い出します。

プロセスについて

リスタートPMIでは、まず企業の現状を徹底的に分析し、営業活動を通じて業績向上のヒントや課題を見つけるための努力が求められます。実績のあるPMI担当者が企業を訪問し、現場のメンバーと共に業績改善に取り組むことがするのが特徴です。このようなアプローチにより、業績回復が期待できます。

可能性のあるケース

業績が回復する可能性を持つ企業には、共通の特徴があります。例えば、買収後のPMIを十分に行なわず、経営を他社に任せてしまったケースや、PMI未経験者が運営に関与していた場合などです。「リスタートPMI」を通じて、企業の成長に向けた新たな可能性を見出すチャンスがあります。

しかし、注意が必要

全ての企業で業績の向上を保証するものではありません。改善に耳を傾けない経営者や、業績不振によるリソース不足に悩む企業もあります。これらの企業に対しては、現場の理解や分析が不十分になることがあります。

単なる数字の分析に留まらない提案

「リスタートPMI」は、一定の分析を経て改善の提案を行いますが、実際に企業に違った視点を加えることが重要です。成功したM&Aの復活を願う企業にとっては、是非一度「リスタートPMI」のサービスに相談してみることをお勧めします。

連絡方法

リスタートPMIに関するお問い合わせは、株式会社M&A PMI AGENTの公式ウェブサイトまたは電話でのご相談を通じて受け付けています。もう一度業績を取り戻すための第一歩を踏み出しましょう。詳細は公式ウェブサイトをご覧ください。

株式会社M&A PMI AGENTについて

M&Aの成功を導くPMIに特化した企業として、東京都新宿区に本社を構えています。ぜひ、M&A後の業績向上のために「リスタートPMI」をご活用ください。

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