AIマーケティングの新基準、スポーツフィールドがENSORを導入！

AIマーケティングの新基準、スポーツフィールドがENSORを導入

近年、マーケティングの現場ではAIの導入が加速しています。中でも、REHATCH株式会社が提供するマーケティングAI OS「ENSOR」が、株式会社スポーツフィールドに導入され、大きな注目を集めています。

スポーツフィールドとは？

スポーツフィールドは、スポーツ人材の採用支援を行う企業であり、新卒や中途の紹介、さらには自社製の求人メディア（スポジョバやSponaviCareerなど）を展開しています。従業員数335名を誇り、企業としても2025年には売上47億8,000万円を見込んでいます。2026年2月からENSORの活用を始めています。

導入のきっかけ

広告関連のクリエイティブ業務が増加する中、社内のリソースが限界に達している状況でした。しかし、経営層はAI活用に伴う著作権や品質のリスクを懸念しており、自由なAIの利用には慎重でした。そうした中、2026年初頭にベンダーとの契約時期を迎え、「ガバナンスを確保できるシステムがあるならば導入する」との合意に至りました。

導入前の課題

スポーツフィールドが対面していた具体的な問題は、以下の通りです：

- 制作業務の工数がパンクし、プロジェクトに集中できない。
- 汎用AIの自由入力形式では著作権リスクや品質のバラつきがコントロールできないため、経営層からの承認が得られなかった。
- 現場担当者がプロンプト設計をマスターする時間がなく、導入後の利用が見込めない状態でした。

これらの課題をクリアするため、ENSORが選ばれました。

ENSORの選定理由

スポーツフィールドがENSORを選んだのは、企業のルールに適合し、リスクを低減しつつ課題を解決できる点が大きな要因です。また、プロンプトを現場に教える時間を削減しつつ、迅速に利用開始できる設計が、多忙な現場にフィットしていました。

導入後の期待

ENSOR導入によって、1名あたりの月間工数を20時間縮減することを目標としています。そして、AIが生成したクリエイティブを「ラフ」として扱い、担当者が加筆や修正を行った後で納品する流れを確立。これにより、著作権リスクをゼロにする体制を目指します。定期的な会議を通じて運用効果の検証を行い、CPAの改善も目指していきます。