パーティション業界の革命！コマニーがCCTと共に改革を進める理由とは

コマニーとCCTが取り組むものづくり改革

パーティションの大手メーカーであるコマニー株式会社が、株式会社コアコンセプト・テクノロジー（CCT）の支援を受けて、革新的な業務改革を実現しようとしています。この改革の中心にあるのが、製品ライフサイクル管理システム（PLM）「Aras Innovator」の導入です。この技術を用いることで、コマニーは個別受注型のものづくりにおける複雑な課題を解決し、業務効率化を加速させようとしています。

背景

コマニーは石川県小松市を本拠地とし、パーティション専業メーカーとして広く認知されています。昨今、同社は全社的なプロジェクト「PJ-CHANGE」を立ち上げ、設計業務の改革に取り組んでいます。このプロジェクトの目的は、設計の品質を向上させることにあります。しかし、コマニーが抱える課題は、部門ごとの個別最適が進んでしまい、全社的な業務改善が難しいことでした。

特に、設計部門ではお客様向けの「施工図設計」と製造現場向けの「製作設計」が情報として分断されており、これが手書き資料の解読や外部委託先への補足指示、転記時のミスなど、余計な工数を生む原因となっていました。これを打破するために、コマニーはPLMシステムの導入を決定し、今後の展開に期待が高まっています。

CCTの支援内容

この重要なプロジェクトにおいて、CCTは多岐にわたる支援を行っています。CCTの担当者は、過去にも個別受注型のメーカーでBOM（部品表）の再構築を経験していたため、コマニーのニーズに応える最適なパートナーでした。以下が主な支援内容です。

- PLMエキスパートによる支援：CCTの専門家は、設計（EBOM）と製造（MBOM）どちらにも精通しており、柔軟かつ複雑なBOM表現の課題に的確にアプローチしました。

- 詳細な聞き取り：現場の担当者に対する詳細なインタビューを通じて、普段見過ごされがちな業務課題を拾い上げ、要件定義を明確化しました。たとえば、ある機能の有無が作業時間に1日30分も影響することが判明しました。

- 情報統合の仕組み：分断されていた設計情報を、PLM上で統合できる仕組みを構築しました。これにより、情報の流れが円滑になり、業務の効率化が期待されます。

効果とお客様の声

コマニーの関係者によると、CCTの支援は特に現場業務に対する理解が深く、担当者の意見をしっかりと取り入れてくれることが大変印象的でした。これにより、業務効率が向上し、現場の担当者一人ひとりが自分の職務に対する意識改革を促されるようです。同社のPJ-CHANGEプロジェクトの進行に伴い、これからの展望にも期待が持てます。

今後の展望

今後、コマニーはステップ2として2D設計から3D CADへの移行や、既存システムとのBOM 整備を進め、さらなるデータ連携を目指しています。これにより、設計担当者が顧客の要望をスムーズに具現化できるよう、業務環境を整備予定です。立ち上がったプラットフォームを活用して、今後も両社の協力が続くことが期待されます。そして、製品開発の根本から改革を進めることで、業界全体に新たな価値が生まれるでしょう。

コマニーとCCTの取り組みは、今後の製造業の業態変革において示唆に富んだ事例となるでしょう。両社の今後の活躍に注目が集まります。