新たな企業支援の形！YK ConsultingがM&AとITの融合を実現

YK Consulting株式会社の設立とビジョン

2026年6月23日、東京都中央区に新たな企業、YK Consulting株式会社が設立されました。代表取締役の窪田雄介氏は、M&A（合併・買収）とITアドバイザリーを中核事業とし、企業が直面するデジタル課題に対する支援を行うことを決意しました。

YK Consultingは、「本気で挑む企業の、ITの応援団でありたい」という理念のもと、M&AにおけるITデューデリジェンスやPMI（Post Merger Integration）支援を提供します。近年、日本のM&A市場は急成長を続けており、2025年には国内M&A件数が5,115件に達すると予測されています。これに伴い、企業の競争力強化や経営資源の集約が重要課題となっており、特に中堅・中小企業にとってM&Aは有効な選択肢となっています。

課題と解決へのアプローチ

しかし、M&Aの目的達成率は依然としてわずか45%に留まっています。多くの案件で期待されるシナジーが実現されない背景には、財務や税務、法務面の検討が優先され、ITリスクが無視されることが問題視されています。これにより、買収後にシステムの老朽化やセキュリティの脆弱性が露呈し、想定以上の追加投資が発生する事例が後を絶ちません。

YK Consultingは、M&Aの取引段階から統合後の価値創出まで、企業のIT課題に一貫してサポートする体制を構築しています。特に、大手ファームでは手が届かない規模の案件にも対応できる専門性を持っていることが強みです。

代表の想い

窪田氏は、過去にアビームコンサルティング、デロイトトーマツ、KPMG FASなどでの経験を生かし、IT戦略やシステム導入に携わってきました。彼の原点は大学時代の体育会応援団で、選手が苦しい局面でも全力で支え合う姿勢にあります。この経験が彼のコンサルタントとしての姿勢ともなり、苦境にある企業を支える支援を行っています。

「企業の挑戦を全力で支え、M&AやITの専門性をもって、企業のITの応援団として成果を出したい」と語る彼。YK Consultingは、M&Aの検討からIT統合まで、企業の成長を強力にサポートします。

様々な支援サービス

1. M&A・ITアドバイザリー: 企画段階から統合完了までIT領域を支援し、リスクを可視化します。具体的にはITデューデリジェンスを行い、PMI支援を通じて統合計画作成や実行も行います。

2. DX推進支援: 経営者の視点でDX戦略を策定し、マーケットに即したアクションプランを提供。企業が「何から始めるべきか」を明確にします。

3. ITシステム導入支援: システムの導入を単なる開発作業に過ぎないとせず、ビジネス成果を実現するための変革として位置付け、多様な技術領域に対応いたします。

具体的なサービス内容や支援体制については、公式ホームページに記載されていますので、ぜひご覧ください。