自律的な選択を実現するLR株式会社の新しい福利厚生『カフェテリアHQ』

LR株式会社が導入した『カフェテリアHQ』の全貌

鹿児島県日置市のLR株式会社が、従業員の福利厚生の選択肢を拡大し、地域にも貢献する新たな制度として「カフェテリアHQ」を導入しました。この取り組みは、経営基盤の強化や多様なニーズへの対応を目指しており、従業員の自律性や生産性の向上に寄与することが期待されています。

導入の背景

LR株式会社は事業拡大に伴い、福利厚生制度の充実が求められるようになりました。従業員から寄せられた全社アンケートの結果、福利厚生の内容や公平性が課題として浮かび上がりました。それを受け、同社は以下の要件を満たす新しい福利厚生制度の再設計に着手しました。

- 公平性の担保：働き方やライフステージに関係なく誰もが利用できる制度の構築
- 生産性向上への支援：飲食補助から業務に活かせる支援の導入による個々の生産性向上
- 地方に根ざした支援：地域理解を深めるための「地方創生支援金」の設計
- 運用の簡素化：申請手続きの明確化や予算の公平な割当

なぜ「カフェテリアHQ」だったのか

導入にあたって、LR株式会社が「カフェテリアHQ」を選んだ理由はいくつかあります。

1. 多様なニーズに応えるシステム
利用者自身が必要な支援を選ぶ形式が特徴のカフェテリアプランは、各社員の異なる悩みやニーズに寄り添っています。

2. ユーザーフレンドリーな設計
システムは直感的で操作しやすく、従業員がマニュアルなしでも理解できるUIが評価されています。さらに、申請業務がアウトソースされているため、社員の負担を軽減しています。

3. 独自メニューの追加が可能
「地方創生支援金」を独自に設定できることで、会社の地域貢献活動を福利厚生にも取り込むことができました。

導入後の実績とその効果

「カフェテリアHQ」の導入により、LRの従業員は自己研鑽や家事の効率化、健康増進に積極的に取り組めるようになりました。従来の制度では実現しきれなかった個々のニーズに対応する柔軟性が評価され、業務の生産性向上にもつながっています。

従業員同士のコミュニケーションも活性化し、「何に使った？」という話題が生まれるなど、社内の結束力も強まっています。

導入担当者のコメント

経営企画室の小寺優摩氏は、戦略の整合性がこの新しい福利厚生制度を構築する際の重要な要素であると述べています。「誰もが誇れる社会を目指す」という同社のビジョンに「カフェテリアHQ」はピッタリ合致するサービスであり、制度の柔軟性が特に高く評価されているといいます。

また、従業員の多様なライフスタイルにも対応するこのシステムは、今後も全国の自治体の支援を強化していくことを目指しています。