異文化理解を促す「カルチャーマップ」
グローバル人材育成を目的としたインサイトアカデミー株式会社が、新たに「カルチャーマップ」に基づいたブラジル文化の資料を発表しました。これは、異文化理解を深めるために用いられるフレームワークであり、国際ビジネスにおいて非常に価値のあるツールです。
カルチャーマップとは?
カルチャーマップは、INSEADの教授エリン・メイヤーによって開発されました。彼女は、世界中のビジネスリーダーたちから得たデータを基に、67カ国の文化的な特徴を8つの指標で分類したモデルです。これにより、異なる文化同士のコミュニケーションやビジネスの進め方について、理解が深まります。
ブラジルの特徴と8つの指標
1.
コミュニケーション:ブラジルはハイコンテクスト文化であり、含みのある表現が好まれます。コミュニケーションは、対話を通じてお互いを理解し合うことが重要なのです。
2.
評価:評価に関しては、否定的なフィードバックを直接的に伝える傾向があります。この結果、日本の文化とは大きな違いが見られるのが特徴です。
3.
リード:権力への敬意は文化に強く根付いていますが、それでもフラットな関係性が求められる場面もあります。
4.
決断:合意形成を重視する文化であり、複数の意見を尊重することが求められます。
5.
信頼:信頼を築くために人間関係を重視し、タスクの達成よりも関係性が優先されることが多いです。
6.
見解の相違:意見が異なることは自然なことであり、ブラジル文化では対話を通じて問題を解決しようとします。
7.
スケジューリング:スケジュールを厳守する日本と異なり、ブラジルでは柔軟性が重視されます。状況に応じた時間の使い方が求められます。
8.
説得:他者を説得する際には、体験や事例をもとに話すことが多いです。
資料の概要
「カルチャーマップ ブラジル編」では、これら8つの指標を通じてブラジルの文化的特性を詳しく解説しており、日本との比較も行っています。ビジネスにおいて、文化的な違いを理解することで、相手との円滑なコミュニケーションが可能になります。
また、この資料はグローバルビジネスにおいて日本とブラジルの文化理解に役立つだけでなく、共同でプロジェクトを進める際のアプローチにもプラスの影響をもたらします。特に、日本と異なる文化的背景を持つブラジルとは、相手を理解し共感することが不可欠です。
プロフェッショナル講師の紹介
筒井隆司氏は、元ソニーブラジル社長としての経験を持ち、ブラジルの文化について熟知した専門家です。彼が講師として参加することで、実践的な知識と貴重な経験を得られる機会となっています。これにより、企業はブラジルでのビジネス展開をよりスムーズに行えるようになるでしょう。
最後に
「カルチャーマップ」ツールを活用し、ブラジル文化を理解することで、企業は国際的なビジネスの成功を後押しすることができます。この資料は、ブラジルとビジネスを行う企業や、ブラジルの方とのコミュニケーションを図る方々にとって、非常に参考になるでしょう。ぜひ、資料をダウンロードし、異文化理解の第一歩を踏み出してください。