SBCメディカルグループ、クロスボーダーM&AのPMI支援を開始

SBCメディカルグループのクロスボーダーM&Aへの挑戦

SBCメディカルグループホールディングスが、国境を越えたM&Aの一環として、シンガポールに拠点を持つAesthetic Healthcare Holdings Pte. Ltd.（AHH）を買収し、PMI（Post Merger Integration）支援を受けています。この動きは、SBCがアジアでの事業拡大を目指し、グローバルな成長の基盤を築くための重要なステップです。

AHHの特徴とSBCの戦略

AHHは、シンガポール国内で4つのブランドと21店舗を展開しており、その多様なビジネスモデルと確固たる顧客基盤がSBCの海外戦略において大きな役割を果たしています。特に、AHHのマルチブランド戦略は、SBCにとって新しい顧客層の開拓とブランドの拡大に寄与すると期待されています。

複雑な財務報告プロセスに対するアプローチ

異なる国でのM&Aでは、各国の会計基準や規制の違いが課題となります。SBCは、この複雑な環境を克服するために、株式会社グローバル・パートナーズ・コンサルティング（GPC）およびGlobal Gateway Advisors Pte. Ltd.（GGA）の専門知識を活用しました。主な支援内容には、シンガポール会計基準（SFRS）から米国会計基準（US GAAP）へのコンバージョン支援や、内部統制の強化が含まれます。

財務プロセスの内製化と教育サポート

また、GPCとGGAは、財務報告プロセスの内製化を促進し、SBC社内での運用定着に向けた教育プログラムも提供しています。これにより、より透明性の高い報告制度が確立され、グループ全体の財務情報の把握が容易になりました。企業の持続的成長には、こうした財務体制の強化が欠かせません。

企業の競争力強化に向けた今後の展望

SBCグループは、国際的なビジネス環境で強みを発揮するため、今後もM&A後の統合プロセスに力を入れていく方針です。特に、透明性とガバナンスを両立させた内部統制の整備を尽力し、国際競争力を高めていくことが目標です。GPCとGGAは、クライアント企業が自立して運用できるスキームを構築することに注力し、引き続き支援を行っていきます。